Employer Branding: Actif améliorer la communication

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Un élément clé pour améliorer la relation entre les employés et la direction dans le cadre de l'image de marque de l'employeur est la communication active. Ce que vous pouvez faire pour améliorer immédiatement apparente indique cet article. Communication active Employer Branding

Respecter les principes de l'établissement de relations

Pour renforcer les relations des employés spécifiquement, certains contenus est dans le domaine de la communication indispensable:

  1. Renforcement de la confiance et de promouvoir modifié l'autre
  2. Fournir orientation dans les termes personnels et d'affaires
  3. Assurer la transparence grâce à des informations concernant le développement de l'entreprise
  4. Garantir la prévisibilité et la stabilité de la politique de l'entreprise

Faites attention aux facteurs inquiétants: ils sont les opportunités potentielles pour la culture de votre fidélité!

Pour les opportunités et les défis d'une liaison culture positive attirent beaucoup, réalisé par moi, sondages auprès des employés, une image claire. Presque plaint régulièrement avec les déficits suivants effets secondaires négatifs partie:

  • Communication et information sont au sommet de la liste des défauts. Ils sont souvent identifiés comme défectueux ou déficient. Le résultat est que la voie à suivre est ingérable et donc individuelle pour chaque employé incertain.
  • Un concept de leadership identifiable ou une stratégie comme un fil ne est pas visible du point de vue des employés. En conséquence, le leadership est perçu de l'intestin, selon "l'humeur" ou "seigneur du manoir,« échelles sont décalées favoris avis préférables du point de vue des employés opaque, inexact et injuste manipulés, etc.
  • Le style de gestion de leurs supérieurs ne peut être calculé. Le résultat est d'être loyal, d'une valeur du point de vue de l'employé pas vraiment, parce que ce ne est pas honoré! Le manque de confiance ruiné toute base pour engagement spécial
  • Une culture de gestion "menschelnde" est manquant. Aussi: Il ya trop peu ou pas du tout honnête reconnu et salué En conséquence, le respect mutuel et le respect et l'attention comme un être humain à venir sous peu! Il est admis trop peu d'attention, l'appréciation que manquant un employé à l'égard de sa contribution aux résultats globaux, qui à son tour charge la motivation!
  • Un environnement de travail familier et malsain. Le résultat: une coopération constructive durable en équipe ne vient pas!
  • Beaucoup de petits, les incohérences et impondérables perçus dans le milieu de travail compliquent le travail constructif du point de vue des employés. Le résultat: A, libre développement facile à vivre et une «auto-bien-être» du point de vue de l'employé sont très difficiles!

Qu'est-ce que cela signifie pour vous en tant qu'entrepreneur:

  • Libérez-vous de penser immédiatement et isolé sur les augmentations de salaires. Cela ne vient pas du point de vue des fournisseurs de services en premier lieu!
  • Personnalisez votre propre liste d'options obligataires incorporels qui sont possibles à partir de votre style de gestion sur!
  • Ne pensez pas un taux forfaitaire! Il ya en général, mais aussi très propres idées individuelles!
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