Employer Branding: Que faire avec un manque d'identification?

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Il ya beaucoup de raisons pourquoi les gens finissent par se transformer le dos à la société en raison de l'absence d'identification. Qu'est-il arrivé, ce qui n'a pas, puis demander aux dirigeants. Que pouvez-vous faire dans ces cas et ce que cela signifie pour vous Employer Branding, cet article décrit.

Les raisons courantes pour identifier les lacunes et les migrations

Entrons dans le vif du sujet, nous trouvons souvent que les employés négatifs d'esprit qui se identifient souvent plus avec vous en tant que gestionnaire et aussi votre entreprise suffisamment et veulent quitter l'entreprise, y compris interfèrent circonstances suivantes:

  • Il peut être discerné aucune culture de gestion "menschelnde"! Le respect mutuel et le respect et l'attention comme un être humain à venir prochainement.
  • Il ya trop peu ou pas du tout honnête reconnu et salué. Dans la plupart des cas, est généralement concédé trop peu d'attention, l'appréciation que les employés manquants dans le résultat global et en tant que personne.

  • L'inconfort provient d'un environnement de travail familier et insalubres et de mauvaise coopération dans les équipes.
  • Beaucoup de petits, les incohérences et impondérables perçus dans le milieu de travail compliquent le travail constructif du point de vue des employés. Ils font une auto-wohlfuehlen honnête impossible du point de vue de l'employé.
  • Communication et information seront considérés comme défectueux ou déficient. La route pour l'avenir de l'entreprise devient ingérable et insécurité.
  • Un concept de leadership identifiable ou une stratégie comme un fil ne est pas visible du point de vue des employés: leadership de la "châtelain" abdomen ou «humeur» ou d'infirmer, les normes sont décalées aux Favoris préféraient manipulé correctement et injustement critiques, etc.
  • Le style de gestion de leurs supérieurs ne peut être calculé: Fidèle à vaudra pas du point de vue de l'employé, car il ne est pas honoré. Le manque de confiance va ruiner votre base pour engagement spécial

Compensation difficile, voire impossible,

Ainsi, les employés viennent rapidement au point, ne plus être en mesure de compenser la frustration accumulée le jour et complètement sans effets secondaires. La vie privée est chargée, la douleur se propage, le comportement de loisirs galvaudé, l'équilibre ne est plus garantie.

Quelque part la pression accumulée doit être retirée! Souvent, cela se fait d'abord passive performances de ABSTENTION, alors actif au travail, sans être remarqué. Seulement si à un certain moment le client ne est plus ... participer!

Comment faire immédiatement pour contrôler l'exécutif?

  • Premièrement, il est important de créer un état d'esprit positif: En tant que leader, vous devriez reconnaître chaque homme employé en tant que telle, traiter respectueuse appropriée.
  • L'employé ne est pas un outil! Donc, ne vous contentez pas de lui comme un être humain avec des sentiments et le sens vrai, mais attention à lui comme un collègue, un membre de l'équipe et donc une composante importante de la société.
  • Un accueil amical et mignon un peu d'intérêt pour ce qu'il fait, souvent riche dans la première tentative jamais.
  • La, vue perspicace active de travail de l'employé permet de mieux lui et ses résultats de travail et les résultats de travail non seulement lire comprendre sans égard aux circonstances de numéros.
  • Exactement généré jusqu'à ce que le niveau nécessaire de comprendre les circonstances dans lesquelles elle produit ses résultats.
  • Très important: la reconnaissance honnête et de louange sincère devraient faire de la coopération dans la perspective de l'expérience positive de l'employé et à l'améliorer. Il le fait aussi bien que vous!

Salutations de Krefeld et succès continu dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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