Employer Branding: Rétention - Il est temps d'agir!

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Indépendamment de ce qui est attendu dans certains cas, tout entrepreneur doit avec quelques questions importantes et des tâches beaucoup, qui l'aident quand il se agit de la rétention des employés. Cet article décrit comment vous pouvez procéder avec succès. la rétention des employés

Sélectionnez Lieu - la clarté!

FIRST est important que vous soyez conscient que vos employés sont «vitales» pour votre entreprise. Non seulement la performance ou la production et l'exécution qualité du travail et l'orientation client et la proximité de la clientèle que par vos employés.

Qui sont vos employés clés?

Dans la deuxième étape, il est souhaitable que vous savez aussi qui sont les personnes clés dans votre organisation. Autour des principaux interprètes, hauts potentiels que les jeunes dirigeants ou spécialistes dans les fonctions spéciales ou disposant d'un savoir-faire particulier. Se il vous plaît également consulter les employés qui sont dans la deuxième rangée aujourd'hui!

Potentiels définissent exactement!

Dans une étape ultérieure, vous devez être conscient des moyens de retenir le personnel sont disponibles pour vous aujourd'hui. Les petites entreprises sont généralement un avantage quand il se agit d'accords individuels et tous les arrangements personnels. Il n'y a presque pas de confiner les conditions, les accords ou arrangements généralement efficace. Cela va de la participation dans la société, à condition qu'une telle démarche fait réellement sens pour les deux parties!

Mettre l'accent sur les valeurs de la société!

Utilisez les options disponibles pour vous présenter votre entreprise comme positive car elle est! Toujours travailler à nouveau la distinction comme un employeur de vos concurrents et de communiquer ce cours!

Relation avec le guide expliquer!

Il est particulièrement avantageux dans les petites entreprises à proximité pour le top management, la gestion de l'entreprise. L'expérience a montré, maintes et maintes fois la relation directe entre l'identification d'entreprise et l'identification auprès du directeur pertinent. Juste la proximité et la présence ne doivent pas être sous-estimés. Fjords ces ciblée par des réunions de travail hebdomadaires et des discussions personnelles avec les superviseurs au sein de tous les trois mois!

Gardez à l'esprit l'environnement de travail!

Ce est bien sûr dans les petites entreprises presque complètement possible parce que chaque fois peut être réalisée et utilisée par la direction pour communiquer avec les membres du personnel à des équipes, groupes de projet, les ministères. Faites le sens d'une "marcher et parler autour", ciblée et aléatoire, et le faire!

Utilisez sondages auprès des employés!

Le sondage auprès des employés est un moyen très efficace pour créer des opportunités pour le développement futur de la société et, partant, pour le développement du climat organisationnel et la motivation de la main-d'œuvre en termes de marque employeur dans l'expérience. Ceux-ci peuvent ensuite être discutées et ont travaillé avec tous les employés avant qu'ils entrent dans un programme de travail. Le progrès et ce qui a été effectivement mis en œuvre, le sondage auprès des employés suivant montre impressionnante.

Intensif et exécuter individuellement!

Très important est la direction étroite, personnelle et individuelle des employés spécialement à être lié. Encore une fois, les petites entreprises sont des moyens plus efficaces disponibles, que la gestion de l'entreprise où il est nécessaire, intervenir à tout moment et d'agir.

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