Employés malades à rester (pas plus) à la maison

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Les chiffres montrent: les employés malades ne restent pas à la maison - les employés malades pour aller travailler. Employés malades se sentent sur le point de montrer les nombreuses enquêtes, la pression de travail, la peur de perte d'emploi et les faiblesses de gestion des supérieurs comme le plus grand stress au travail. Employés malades - La productivité tueur numéro un
La maladie mentale des employés sont à l'innovation et le numéro de la productivité d'un tueur. De nombreux employés veulent "le plus tôt possible de sortir de la foire d'empoigne", et ce à un moment où les gens sur la vie de travail plus longues et les entreprises - y compris vous comme un leader - doit se adapter à une main-d'œuvre vieillissante.

Employés malades - Ils parlent
Les employés qui souffrent physiquement ou mentalement, sont appelés dans le jargon également "souligné employés".

Il est important de maintenir la performance de votre équipe que vous chargé d'identifier les employés et de regarder pour un dialogue ouvert - celui avec les employés concernés, d'autre part avec leurs collègues. Découvrez comment vous devriez meilleure façon de procéder.

Reconnaître les employés malades
Si vous connaissez les domaines dans lesquels il peut donner une indication de changements, vous serez sensible pour elle. Regardez vos employés. Essayez la détection précoce de la force de la maladie qui salarié.

Faites attention principalement battue physiquement et souligné, mais aussi le personnel suspect, tendu, agressif et triste.

Bien sûr, vous avez besoin de vos employés savent bien à ces signes avant-coureurs et un «état Vorhehr-après« même être capable de percevoir. Connaissez vos employés ne sont pas si bon, ou obtenir d'autres comportements d'une «drôle de sensation", prennent chacun de vos perceptions au sérieux.

Gardez un oeil le comportement accrocheur pour vous, et regardez dans le doute, toujours à nous parler.

Prenez soin de salariés malades
Par les anomalies de temps augmentent, il est temps de parler. Cela devrait se faire en privé. Dites à la personne avant la touchés ce que tu ressens et combien de temps l'entrevue prendra environ.

La Conversation
Commencez la conversation sur le temps, le téléphone et d'offrir un verre d'eau. La discussion devrait inclure les points suivants:

1. Créez avec satisfaction et de prendre de l'anxiété des employés
2. Écoutez le personnel
3. Disposer les mesures
4. Organiser une réunion de suivi
5. Trouver une conclusion positive

Transmettre vos employés démontrer que les employés malades ne ont rien à craindre de vous parce que vous récupérez de votre maladie à la maison.
La seule façon de se assurer que les employés ne tombent pas malades en raison de leur maladie »de l'angoisse existentielle" et, par conséquent, la performance de toute l'équipe souffre de ce que les employés malades semblent à tout prix "sur le tas".

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