Employés malades: Ce que les dirigeants peuvent faire pour Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui

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«Employé Lazy" pour certains dirigeants de «preuve» que les gens sont démotivés, que le travail le plus nécessaire et veulent prendre aucune responsabilité. Rapide donc une peine est prononcée. Elle donnait cadres souvent les raisons pour lesquelles un employé semble être «paresseux». Que peuvent les gestionnaires pour éviter Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui?

Les bons leaders créent un climat dans lequel Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui n'a aucune chance
Cela signifie que les gestionnaires pensent à leur propre humanité. Qui est fermement convaincu que les gens sont démotivés et paresseux en soi, qui est soutenu par les symptômes de Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui que dans sa condamnation. La nouvelle retrouve contrôle et de sanction façons auxquelles il croit pour obtenir l'employé «sous contrôle».

Les dirigeants qui voient les gens dans leur personnel qui sont responsables et de chercher la satisfaction dans leur travail, les employés donnent leur chambre d'influencer. Vous avez la confiance que les employés veulent prendre des responsabilités et de contribuer leurs forces.

Si ces dirigeants ont l'impression qu'un employé menacé Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui, ils seront à la recherche d'une conversation ouverte avec lui des solutions sur la façon dont le travail peut être plus de plaisir à nouveau.

Appartient à la prophylaxie de Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui de mettre les bonnes personnes au bon endroit
Comment souvent, les gens sont employés dans des postes où ils ne peuvent pas utiliser leurs forces et capacités personnelles. Ou ils exercent des fonctions qu'ils voulaient réellement faire "Jamais de ma vie". Les gestionnaires ont une tâche importante pour trouver la bonne personne pour un emploi. Le montage de l'employé doit être guidé par le qualifications et l'expérience professionnelles jeu, qui est nécessaire pour le poste à pourvoir.

Mais, plus important encore, d'explorer les forces et les compétences des employés apporte. Quel travail lui donne plaisir et de satisfaction. Lorsque les employés ont des tâches qu'ils aiment faire, ce est la meilleure prévention contre Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui. Le développement stratégique des ressources humaines vient donc comme une tâche de gestion en jeu.

Les dirigeants doivent contact régulier avec leurs employés
Parler est la meilleure façon d'apprendre quelque chose de l'autre. Les réunions du personnel sont un pas dans la bonne direction. Ici, il ya de la place pour parler ouvertement avec l'autre, comme dans le travail qui a démotivés et qui désire «employés pour son avenir le développement de carrière.

Alors que les employés soient aussi ouverts et peuvent parler sans crainte de sanctions qu'ils se sentent contestées, il faut beaucoup de confiance. Le défi pour les gestionnaires est de bâtir cette confiance.

Propriété crée la motivation
Les employés qui estiment que seulement un rouage insignifiant dans leur entreprise, sont victimes de Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui potentiels. Si les employés peuvent reconnaître la signification qui a son travail pour l'équipe et donc le succès de l'entreprise, renforce de manière significative l'auto-motivation. Les cadres peuvent

  • céder leurs employés des tâches plus sophistiquées et appropriées où ils peuvent utiliser leurs compétences,
  • les transférer plus auto-organisation et de responsabilité,
  • leur personnel délèguent plus de tâches,
  • les encourager à apporter des idées pour améliorer le travail,
  • ils participent à des projets intéressants,
  • leur donner plus de contrôle,
  • Opportunités pour la rotation des emplois et offrent une qualification supplémentaire.

Les gens peuvent aussi faire quelque chose Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui
De Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui employés concernés doivent traiter activement avec leur avenir. Pour trouver des moyens de changer d'emploi au sein de l'entreprise ou d'effectuer d'autres tâches, peut être utile. Pour assister à des cours de formation, parfois dans une région qui a une fois rien à voir avec le travail appelle à la capacité d'apprendre et empêche le cerveau obtenir rouillé.

Aller à temps partiel, pour trouver plus de satisfaction dans la vie privée, améliore la qualité de vie. Si la perspective de l'amélioration est légère, parfois, la seule façon de quitter l'entreprise.

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