En développant de nouveaux marchés échappent à la concurrence

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Lorsque la concurrence est de plus en plus dans ses marchés traditionnels et les prix la concurrence augmente, vous devriez considérer que les dirigeants d'entreprise comment pénétrer de nouveaux marchés.

Étroites marchés
Dans de nombreux secteurs, il est de plus en plus difficile pour les entreprises à bien distinguer de la concurrence. Les services sont souvent interchangeables, la qualité de la même partout et sur le concours a lieu uniquement sur le prix.

En outre, l'ancien conseil personnalisé et difficile est de plus en plus remplacé par des systèmes de dialogue intelligent sur Internet. Les données sont envoyées en ligne ou par fichier. Un processus qui permet de prendre beaucoup de temps très, se fait maintenant en quelques clics et le travail se exécute ultérieure pour compléter la satisfaction de la clientèle.

Augmenter la portée et pénétrer de nouveaux marchés
Si votre entreprise se trouve dans cette position ou si vous couvrez votre marché déjà très réussie et votre part de marché ne peut qu'augmenter avec un effort supérieur à la moyenne, vous devez élargir votre gamme et ouvrir de nouveaux marchés de cette façon.

Il ya trois façons de développer de nouveaux marchés:

  1. l'extension horizontale
  2. l'extension verticale
  3. l'expansion géographique.

Comme vous pouvez étendre la gamme de horizontale et ce qui peut arriver si les entreprises ne se développent pas en temps opportun de nouveaux marchés, d'apprendre par des exemples tirés du monde réel des affaires dans la partie 2 de la série "ouvrir de nouveaux marchés."

L'instrument du rayon d'action est d'ailleurs l'un des sept angles de bambou Codes®, un processus stratégique pour accélérer la croissance des entreprises.

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