Endure le début - La description de travail au démarrage

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Une bonne formation comprend une description détaillée de l'emploi. Politique un tel document personnel est utilisé pour analyser un domaine d'activité et d'évaluer et de lui attribuer un prix raisonnable dans le tableau de taux. L'employé affiche le document avec lequel il est confiée activités, quels sont les pouvoirs qu'il a et ce qui a et ce que les relations à d'autres domaines de travail dans l'entreprise existe. Endure le début - La description de travail au démarrage

Partagez le nouvel employé pendant la conversation d'introduction avec son titre exact. Le titre se pose le plus déjà de la vacance, celle a été annoncé.

En outre, chaque employé reçoit un numéro personnel et la taille de l'entreprise et, si nécessaire, d'autres caractéristiques d'affectation qui doit figurer sous cette rubrique. Cette description de poste comprend en outre les détails du nouvel employé de contact.

Description De L'Emploi

Une liste détaillée des tâches de travail associé et une description de chaque activité aident la phase d'orientation du nouvel employé et peuvent réduire cette même.

Intégration dans l'organisation de l'entreprise

Points sont à la fois sous le parent, ce est-à-dire, les rapports de titulaire du poste ou il est signalé. Le corps, qui est la société mère de l'opérateur historique, dans la plupart des cas, le superviseur immédiat, sauf se il ya une position de personnel. Ceux qui est subordonnée à la titulaire du poste doit faire rapport au titulaire du poste. Ce est la prochaine subordonnés en général. Cette zone comprend également la réglementation de représentation qui indique qui représente le titulaire en cas de maladie.

Les compétences

Le domaine d'expertise doit être bien définie. Le nouvel employé doit être clair quels sont les pouvoirs dont il dispose. Ce est important pour elle d'atteindre les objectifs qui lui sont demandées. En outre, ce qui empêche les conflits de compétence sein d'une équipe, par exemple.

La gamme de responsabilités

Le salarié doit être informé, dans quel contexte il peut se déplacer et devrait être. Il doit faire pour eux-mêmes quelles décisions? Dans quelle mesure son évaluation et la latitude? Que des mensonges à sa discrétion et dans quels domaines ils lui ont accordé les mains libres? Le spectre peut ainsi se étendre de zéro à la procuration. Cette information est extrêmement important pour le nouvel employé pour accomplir les objectifs organisationnels.

Cibles

Dans cette section, les objectifs spécifiques sont répertoriés. Cela peut et doit être à la fois qualitative et quantitative. En plus des objectifs qualitatifs, tels que l'amélioration de la structure organisationnelle ou la communication d'entreprise ou de béton ici proportionnelle et objectifs constructifs sont énumérés.

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