Enregistrez le succès de la formation pour vos employés

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Mesures de formation opérationnels ne seront efficaces que si les participants peuvent également appliquer les conclusions de l'exercice. Sinon, la valeur de votre investissement est perdu et vient dans le cas d'une prestation de terminaison au nouvel employeur. Comment assurez-vous le succès de la formation pour vos employés, vous pouvez lire ici. Assurer le succès à long terme la formation de votre personnel

Au cours des dernières années, le paysage de la formation a considérablement changé. Méthodes d'apprentissage basées sur les TI pour des raisons de coûts, mais aussi en raison du développement technologique est un changement de la formation en salle de classe multi-jour jusqu'ici dominante tels que la formation basée sur le Web ont eu lieu. Comment les coûts qui sont engagés pour la formation individuelle seront réduits.

En raison de l'augmentation du taux de changement automne pour les employés, mais la formation de plus souvent des événements comme avant. Formation, que ce soit pour des raisons techniques, comportementales ou IT questions représentent donc un investissement important. Pour assurer le succès de la formation ne est pas seulement important pour la qualité de la prestation des services, ce est aussi une garantie que l'investissement réalisé est la peine.

Sélectionnez séminaires comme l'exige
La première étape dans la formation et la fixation succès commence par la sélection de la formation. Les employés envoyés sur les séminaires, les faire soi-disant une bonne chose, et sans égard au fait que le séminaire le participant fournit un contenu utile dans la pratique, vous pouvez écrire une portion du séminaire coûts directement.

Plomb revenir cette semaine après l'entraînement
Retourner un employé d'un retour du programme de formation, vous devez effectuer en tant que gestionnaire d'un appel de retour. L'objectif de cette discussion devrait être comment le contenu appris peut être appliqué dans la pratique. Groupe du leader est de fournir des occasions d'employés lorsque les connaissances acquises est utile.

Non qualifier pour le prochain employeur
Lorsqu'un employé après une mesure de formation a déclaré qu'il ne peut pas appliquer les connaissances acquises en milieu de travail, ce qui conduit à la frustration. Modifie le travailleur, l'entreprise, les coûts d'investissement du nouvel employeur viennent alors bénéficient. Pour éviter cette situation, une des compétences de planification proactives en conjonction avec une gestion de portefeuille est important.

Assurer le succès de la formation pour les employés et les entreprises
Donc, d'une part, il se agit d'assurer que les connaissances acquises peuvent être appliquées. Sur l'autre se développent quand les réclamations des employés, ainsi que la croissance de qualification. Par conséquent, en particulier à long terme et des mesures de formation coûteuses doivent encore être vu dans le contexte d'une planification de carrière.

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