Est-il utile de Executive Coaching?

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Bien sûr, tous les efforts seront justifiée dans une entreprise et créé bon sens des affaires. Un coaching pour les cadres ne fait pas exception! Ce ne est ni la beauté, ni de bijoux pour les cadres, mais doit aussi être jugé par les résultats: court, moyen et long terme. Est-il utile de Executive Coaching?

Le budget joue toujours un rôle, ou est-ce?

L'utilisation d'un entraîneur pour les cadres est initialement moins une question du budget prévu ou la taille de l'entreprise. Il ne est même pas une question de l'attente dans la somme et les tâches à accomplir et leur complexité. Au contraire, sur les avantages du coaching pour les cadres au premier plan.

Domine les avantages

Le fait de savoir si un coach peut vous aider comme et souhaité par vous est axée sur les objectifs sont les avantages, pour ainsi dire presque le seul facteur décisif. Recommandations qui mènent au succès mesurables à court terme, sont importantes, mais pas sur l'ordre du jour! Souvent il ya des recommandations que vous pouvez complètement transformer le réaligner moyen ou long terme de votre entreprise. Le coaching est le travail de développement.

Tout ne peut pas être mesuré immédiatement après coaching pour gestionnaires!

Considérez en particulier les résultats, même se ils ont un impact financier positif important sur votre entreprise, mais ne peuvent pas être mesurés à l'extrême droite en euros et en cents. Le meilleur exemple de cela est la motivation de vos employés a augmenté en améliorant votre leadership.

Le coaching pour les cadres un investissement ou un coût?

Ce ne est pas la peine de discuter si l'affectation d'encadrement doivent être considérées comme un coût ou un investissement. Ce ne est pas sur les mécanismes d'amortissement ou des exigences comptables, mais seulement sur le fait de savoir comment et quand revenir, ce est à dire le retour des dépenses et les coûts peuvent être attendus sur les résultats.

En fin de compte, ne compter résultats

Ce est toujours finissent par les faits et les résultats froid et dur! Il est important que la question de l'argent pour vous et votre entreprise fait sens. Le coaching exécutif est essentiellement un investissement dans l'avenir de meilleurs processus d'affaires dans la chaîne de valeur et le plus de succès de votre entreprise ou de votre zone de responsabilité.

Investissez dans votre avenir!

Avec un encadrement pour les gestionnaires à investir dans le développement positif de l'avenir de votre entreprise: Donc, dans le meilleur, dans lequel vous pouvez investir.

Chaque idée et chaque indication de si oui ou organisation orientée processus, que ce soit stratégique ou opérationnelle, comprend des possibilités monétaires et le potentiel pour vous dans l'avenir pour faire plus d'argent. Et ce est ce que vous voulez pour y parvenir grâce à une application de coaching.

Conclusion:

  1. Un coaching pour gestionnaires doit pouvoir être mesurée par rapport aux résultats: en particulier dans le long terme.
  2. Chaque extrémité de chaque note, chaque idée et chaque correction que vous apporte des avantages.
  3. Le budget doit être justifiée non seulement par des avantages mesurables immédiate.
  4. Les succès dépassent habituellement les honoraires payés.
  5. Coaching est conçu et longtemps considérée comme un «investissement».

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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