Etre payé pour ne rien faire

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Parmi les experts du travail, on parle beaucoup de l'augmentation de la charge de travail, le stress et l'épuisement professionnel. Sociologue Paulsen, cependant, a dans son livre Empty travail ?? ?? sur le personnel qui est au travail concerné presque exclusivement avec des affaires privées. À propos de gens qui sont payés alors qu'ils ne ont rien à faire dans leur travail. Afin de ne pas laisser reposer, ils prétendent même des heures supplémentaires. Qu'est-ce qui rime ensemble?

Effectuer de plus en plus en moins de temps

Selon Roland Paulsen, un sociologue suédois, est due à la charge de travail accrue, en particulier avec une condensation de travail. Les employés doivent effectuer de plus en plus en moins de temps. Mais pas pour tout le monde. Le travail salarié est, selon lui un institut déloyale:
  • déloyale en termes de paiement;
  • les clauses abusives de sécurité de l'emploi;
  • malhonnête aussi en termes de stress.
Souvent, ceux qui font le plus mal payés de plus en plus, sans même la tenue d'une pause de cinq minutes. D'autres, cependant, peuvent prendre leur aise au travail.

Est "ne rien faire" un phénomène particulier chez les employés hautement rémunérés?

Selon la recherche effectuée assez de Paulsen à cette conclusion «oui» retentissant réponse. Il a interviewé bien que les employés passent environ la moitié de leur temps sur des questions privées, mais ce étaient des cas extrêmes, vous ne pouvez pas généraliser. Mais le fait est que la plupart d'entre eux étaient très instruits employés de bureau avec un degré d'autonomie dans leur travail. La plupart d'entre eux appartenaient donc à un groupe privilégié de travailleurs.

Qui a le plus de chance de se exprimer dans son travail?

Les travailleurs sur les machines selon Paulsen ne ont aucune chance de se exprimer parce que leurs processus sont très normalisées et contrôlées. Qui veut exprimer dans son travail nécessite autonomie et un avantage du savoir. Vous devriez être capable de voir votre expertise crédible à faire.

Son effort et la réussite que garantit pas le succès?

Il est selon Paulsen trop loin de dire que les efforts et les performances ne sont pas une garantie de succès dans une organisation. Une chose est claire: nous sommes tous évalué le travail pour nous. Le défi majeur est de savoir comment mesurer notre performance et évaluée. Vous savez la façon dont les procédures, il est souvent plus important que d'atteindre objectivement quelque chose. Mais en général, il ya toujours un lien entre ces évaluations et la performance réelle.

Est "faire semblant" pour certains, pas moins que la mise en dur comme travail stress?

De telles situations se produisent selon Paulsen effet. Ce phénomène est désigné par le terme "trou-out", un état d'apathie complète et l'ennui. Au début, il peut être amusant de savoir que vous ne avez pas beaucoup à faire. Mais peu à peu, comme vous ne avez pas l'utilisation créative des heures vides, sauve l'ennui. Et il peut parfois être difficile de demander de nouvelles commandes.

La honte et la peur que votre fonction est divisée

Ce est peut-être le résultat le plus important dans le livre de Paulsen: si vous admettre que vous avez peu à faire, vous indiquez par là le peu que vous avez fait jusqu'à présent. Et plus il dure, plus il est difficile de sortir de cet état. Parce qu'à un moment il vient un sentiment de honte en cause, et la crainte que votre fonction est réduite à un emploi à temps partiel. Cette crainte ne est pas justifiée.

Pour illustrer
Paulsen a interrogé un employé de banque qui était responsable d'un projet pour lequel il efficacement à seulement 15 minutes par jour ont à travailler. Il a rapidement trouvé non plus amusant. Alors il demanda à son patron ouverte à ce sujet. Pour l'ouverture, il a été récompensé par sa position dans deux démarcation. Au travail, nous faisons tous partie des relations de pouvoir. Si nous communiquons ouvertement, nous risquons de perdre nos emplois.

Le phénomène ?? travail vide ?? Pour éviter

Les enquêtes qui Paulsen cite dans son livre que le travailleur moyen quotidien entre un demi et trois heures au travail avec le secteur privé est en train de faire. Le phénomène du «travail vide" Il semble donc dans une certaine mesure inévitable et normal. Par conséquent, il ne est pas si mauvais que certaines entreprises permettent à l'usage privé des ordinateurs et des téléphones. Ce est en fonction de Paulsen bonne décision pour toutes les parties. Mais bien sûr, cela se applique au personnel de bureau privilégiés seulement. Seulement, ils peuvent vraiment profiter de ces moments de pause auto-sélection.

Conseils pour les gens qui veulent se soustraire à leur travail

Bien que Paulsen dans son livre pas de recommandations concrètes sur le choix de carrière qui devrait être fait, il ne donne quelques conseils. Il a interviewé un rédacteur dans une agence de publicité, qui travaillait la plupart de son temps avec son blog personnel. Il a indiqué que ce était en effet impossible pour l'employeur de déterminer combien de temps il a fallu pour écrire une bonne publicité. Il est donc à délivrer une performance qui ne est pas facile à mesurer d'autres.

L'idée de son livre Paulsen ailleurs reçu en tant qu'étudiant. Il devait couper billet dans le métro de Stockholm et a toujours été utilisé dans la nuit. Il y avait des nuits où il ne avait absolument rien à faire et juste assis là à regarder autour. Il ne se sentait pas malheureux parce qu'il prenait le temps de lire des livres. Mais il se demandait comment diable pourrais-je être payé pour ne rien faire?
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