Évaluation du rendement des employés - Une tâche importante pour les gestionnaires

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Chaque gestionnaire évalue leurs employés, mais malheureusement il ne est pas souvent que l'on parle ouvertement. Il est d'autant plus important que l'employé apprend ses services rendus et le comportement affichés arriver. Évaluation du rendement des employés - Une tâche importante pour les gestionnaires

Ce est précisément pour cette raison, en plus des entretiens et des discussions de l'évaluation du rendement des employés régulièrement menées doivent être effectués. Ce qui est également ne doit pas être oubliée: les évaluations de rendement sont l'une des principales tâches des gestionnaires.

Quels sont les avantages pour l'entreprise?

Les employés sont alignés par les stratégies et les objectifs de l'entreprise d'évaluation des performances, donc l'évaluation de la performance est une occasion pour les superviseurs et les employés pour discuter de travailler ensemble peut. Grâce à l'évaluation de la performance, d'autres outils de développement du personnel, tels que D'autres développements sont construits et les employés reçoivent une rétroaction sur leurs actions et comportements indiqués. Ce est un facteur important dans la motivation des employés.

Maintenant la question se pose, selon quels critères l'employé doit être jugé, et avec quels instruments. Les critères sont les suivants:

  • Qualitätrskriterien pour un niveau qualitatif de la performance, tels que un petit nombre de plaintes
  • Critères économiques pour le niveau de performance axée sur les résultats, tels. Comme la réduction de coût
  • Façons et les critères comportementaux, tels que Aptitudes à la communication et les compétences de l'équipe

Les méthodes correctes

Il faut se rappeler que non seulement un unique critère de performance doit être utilisé. Seule une combinaison de différents critères conduit à une évaluation du rendement significatif.

En outre, il est crucial que les critères de performance sont déterminées en corrélation avec le lieu de travail. Pour l'évaluation de la performance, de l'Accord de but et les procédures d'évaluation structurés ont été trouvés à être des instruments les plus appropriés.

Le processus d'évaluation est basée sur les compétences et les caractéristiques des employés. Certaines fonctionnalités seront certainement choisi le lieu de travail et utilisé pour l'évaluation des performances.

accords cibles de contraste ouvrent la possibilité d'évaluer l'employé. Vous êtes un instrument de contrôle par les attentes de performance définis et une orientation claire pour les employés que les tâches de poignée pour les gestionnaires. Cela rend une comparaison consigne-réel significatif sur la base des objectifs et de la performance résulte possible.

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