Évaluation et d'évaluation des entrevues

FONTE ZOOM:
Les travailleurs ont le droit de savoir comment la direction pense à leur performance. Positif, mais aussi négatif. En outre, pour l'orientation des cours important d'entendre ce que l'employé, certaines questions dans l'organisation. Prendre des dispositions pour améliorer la performance de l'employé aide l'organisation à atteindre ses objectifs. Les évaluations du rendement sont conçues pour discuter de l'état des affaires. D'une manière générale, ce sont les deux sens et une atmosphère informelle. La conversation a lieu entre employé et son superviseur. Les deux peuvent proposer des sujets de discussion. Revue conversations sont un reflet de l'état des choses. Le directeur donne un avis sur la performance de l'employé. Ce jugement est basé sur la période juste avant l'appel. L'évaluation précède habituellement la décision de gestion, donc une augmentation de salaire, promotion ou le licenciement. Ce est un gestionnaire de conversation à sens unique à l'employé. Il est important que l'employé a la chance de répondre. Si nécessaire, puis en cliquant sur le trouverez une entrevue de suivi.

La performance

L'objectif est d'aider l'employé à l'amélioration de la performance de son poste et éliminer les obstacles sur le chemin. Une évaluation est une conversation entre le superviseur et l'employé, et a généralement lieu une fois par an. Il ya un double sens, les deux peuvent porter des questions à la table. Les évaluations de rendement sont des déclarations prospectives et l'accent mis sur le conseil / développement de l'employé. Le gestionnaire fait un rapport dans lequel les accords sont répertoriés. La clé pour une performance est la communication ouverte. Fonction gérer adéquatement qu'en général bien. En moins appel de fonction peut également ce problème.

L'évaluation

Contrairement à l'évaluation du rendement, il est axé sur le passé. Le but d'une évaluation est d'arriver à une décision correcte au sujet augmentation de salaire, promotion ou le licenciement. Ceci est basé sur la performance de l'employé au cours d'une période précédente. L'évaluation devrait avoir lieu entre le gestionnaire, adjoint et, éventuellement, un agent du personnel. Une évaluation doit avoir lieu une fois par an. Aussi les évaluations doivent être vaincus. Cela peut être utile dans des procédures ultérieures.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité