Évitez les 10 erreurs les plus fréquentes lorsque la direction

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Ceux qui veulent démarrer leur propre entreprise ou veulent démarrer une entreprise, debout devant un grand nombre de différentes tâches qui nécessitent beaucoup d'engagement et d'expertise. Le nombre de start-ups qui vont dans les deux premières années de son existence la faillite est en augmentation. Quelques raisons de la faillite début de nouvelles entreprises reviennent encore et encore. Apprenez ici comment éviter les erreurs dans la gestion. Évitez les 10 erreurs les plus fréquentes lorsque la direction

Dans ce qui suit sont présentés 10 motifs, de longue durée et réussie Gestion de nouvelles entreprises se opposent:

Erreur 10: pas de concept

Plan clair en détail conduit à de mauvaises décisions et de la négligence des étapes importantes dans l'acquisition de clients et la commercialisation. Un engagement ferme à l'indépendance, un caractère entreprenant et le courage de prendre des risques sont des propriétés de bienvenue pour un jeune entrepreneur. Vous n'êtes pas suffisante pour maintenir une entreprise dans les conditions de marché dynamiques aujourd'hui dans le long terme en vie.

Erreur 9: aucun plan d'affaires

Le plan d'affaires est la mise en œuvre détaillée de la notion de gouvernance d'entreprise dans la phase de planification. Le plan d'affaires sera "cheval et le cavalier" nommé. Le terme décrit proverbiale que le plan d'affaires est la continuation du concept sous la forme d'informations précises sur le contenu.

Les codes de gouvernance d'entreprise proposées par rapport à des clients potentiels, les ventes, la production et le service, la valeur ajoutée et les ventes sont résumées dans le plan d'affaires.

Erreur 8: coûts excessifs

Les coûts fixes sont une pierre d'achoppement récurrente pour les jeunes entreprises. Louer, coûts de l'énergie, les coûts de financement pour l'achat de biens et de prêts ainsi que les frais de personnel ont eu un impact chaque mois pour réserver. La mauvaise attitude que la technologie ne haute qualité et de nombreux employés font une entreprise puissante mène rapidement à la faillite.

Relations avec les clients stables et des services de première classe devrait être en place avant que les coûts sont élevés.

Erreur 7: Financement

«L'argent tous» est la raison de la fermeture de l'entreprise en faillite. Parmi les nombreuses raisons qui peuvent conduire à cette situation, le sous-financement joue un rôle important. Banks, co-propriétaire ou d'autres sources devraient se appliquer autant de puissance financière que même avec la perte de ventes ou de faibles conversions quelques mois ou le temps d'une année est préférable de remettre les choses sur la bonne voie.

Erreur 6: Financement

Les prêts sont coûteux. Cette sagesse marchande importante doit toujours être considéré dans la gestion en termes de crédit bancaire. Plus le prêt, plus les frais d'intérêt. Beaucoup de défaillances d'entreprises sont causées lorsque le coût d'un financement basé sur le crédit ne soit plus en proportion de ventes et profits.

Erreur 5: erreur de stratégie

90% des franchisés survivre à court terme et à moyen terme. Ceux qui reçoivent un concept d'entreprise réussie avec un partenaire solide qui a une meilleure survie économique. Aussi la mise en place d'une entreprise à l'extérieur du marché de la franchise devrait inclure des partenaires stratégiques et démontrer une bonne gouvernance d'entreprise.

Erreur 4: mauvaises priorités pour la gestion

Différentes expériences et différents paramètres sont souvent la cause dans la gestion de mauvaises priorités sont fixées. A réussies ventes et des employés qualifiés est crucial dans l'analyse finale de la survie économique d'une entreprise.

Erreur 3: Wishful Thinking

Un fossé profond peut exister entre le désir et la réalité. Le rêve d'une société ou d'une idée d'entreprise originale peut rapidement conduire à chances de réussite sont prévues, qui ne peuvent être réalisés dans la pratique. Des chiffres fiables sur les opportunités de marché et les possibilités avec les clients peuvent être une bonne base pour des prévisions réalistes pour les objectifs économiques.

Erreur 2: mal utilisé dans la publicité, le marketing, les ventes

Coûts excessifs dans la publicité, le marketing, les ventes peuvent être défectueux à faibles activités dans ces domaines. Dans la gestion d'entreprise doit toujours être noté que l'acquisition de nouveaux clients, la vente de biens ou de services et de la réception sont la pierre angulaire de la société.

Erreur 1: Mauvaise gouvernance d'entreprise

De mauvaises décisions en ce qui concerne les points ci-dessus conduisent à des problèmes de mémoire. Une bonne gouvernance d'entreprise devrait être flexible pour répondre aux problèmes et d'examiner les décisions prises dans un processus continu pour la précision.

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