Executive Coaching: exigences sur vous en tant que coaché, le client

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Si la relation entre le client et son entraîneur ont en main et doit être configuré avec succès, il ya quelques exigences qui doivent être respectées par le client. Quels qu'ils soient, vous apprendrez dans cet article. La confiance est importante entre le coach et le coaché.

Trustworthy approche, honnête-ouverte

Un coaching réussi appartient nécessairement à une honnête, ouvert à la fois sur l'approche des côtés-constructives. L'entraîneur peut atteindre des clients que se il est mutuellement confiance. Le client est sensibilisé pour la même raison que pour des changements et accessible.

Discipline et l'engagement

Discipline dans le sens de l'apprentissage et de l'engagement à la réunion conjointe et développé mutuelle, les objectifs et les méthodes adoptées sont également indispensables.

Constructivité

La relation entre le coach et le coaché ​​son devrait être caractérisé par une humeur positive, une croyance positive, une attitude positive et une pensée et de comportement généralement constructive.

En outre, le point de vue d'évaluation de l'entreprise et les personnes qui travaillent avec toutes ses capacités, mais aussi la faillibilité doivent être positifs.

Vision positive

Toute carence de la direction et de la société est toujours une occasion réelle d'apporter des améliorations dans la société et eux-mêmes afin d'améliorer la performance de gestion.

Qu'est-ce qui est important!

Autres conditions de réussite de la coopération qui devrait amener le client ou coaché ​​sont:

  • Permettre à d'autres opinions peuvent écouter activement
  • Vous voulez suivre la voie de la mise en œuvre la plus prometteuse
  • Augmenter leur propre échantillon et le test de joie
  • L'acceptation de ce qui ne peut être changé au moment
  • Ne pas mettre de l'énergie sur des tangentes
  • Vous voulez faire et faire les bonnes choses, qui sont maintenant important pour le succès
  • Évitement actif des théâtres secondaires
  • Aller voies droites à l'objectif et éviter les détours compliqués
  • Ne jamais perdre de vue l'objectif commun

Executive Coaching veulent!

La constante de parler les uns avec les autres et le débat sur la meilleure façon construit dans Executive Coaching les compétences de tous les acteurs ,. Parfois, le chef de file, afin que le client, trop occupé avec eux-mêmes, avec leurs propres tâches et, surtout, ses responsabilités professionnelles. Coaching doit donc vraiment envie!

Face à l'avenir

Ce est aussi la préparation du discours du coaché ​​vers l'avenir. Bien informé sur le développement de l'entreprise peut éventuellement seulement le juge, qui porte sur les perspectives de développement de la société dans un professionnel et de prendre les occasions qui se présentent à lui.

Conclusion:

  1. L'exigence de base est le désir de coaching personnel
  2. L'ouverture et l'honnêteté sont des nécessités impérieuses de la réussite
  3. La planification de la préparation est essentielle dans Executive Coaching

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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