Executive Coaching: Faites attention à ces particularités

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Le coaching est un soutien régulier des entrepreneurs et des gestionnaires dans presque tous les aspects de la bonne gouvernance d'entreprise, les études sociales considéré comme une discipline relativement nouvelle de gestion établi. Quelles sont les caractéristiques spéciales sont encore à trouver dans le coaching exécutif, raconte cet article. Executive Coaching

Même dans les jours de Socrate & Co.

Même avant l'heure du vieux maître Socrate & Co. et bien sûr d'autres philosophes et «Gestion - mastermind" il y avait de nombreux exemples efficaces de coaching réussi. Maintes et maintes fois, supervisé par les entraîneurs afin de les préparer plus rapidement et qualifié pour leurs nouvelles responsabilités successeur de grands rois et des généraux.

L'homme est au centre!

Contrairement à la consultation générale ne sont pas les numéros, dates, faits, les processus, les projets, le positionnement, le classement, ou analogue dans l'avant-garde du débat entre coaché ​​et l'entraîneur, mais l'exécutif en tant qu'être humain et donc souvent tout à la fois!

Ce est la position et la responsabilité envers qui doit composer avec un gestionnaire. Ici se accumulent à la fin de tous les soucis et les problèmes, et ceux-ci doivent être maîtrisé. Pour les cadres courir résultats, les faits, les faits, les responsabilités et tâches in toto ensemble!

la compétence de la personnalité suggère expertise

Consultants et entraîneurs de diverses allégeances et facultés spécialement écrié, il ya treize à la douzaine! Et cela est vrai pour tous les domaines pour les différents profils de qualité, dans pratiquement toutes les gammes de prix et des disciplines techniques et entrepreneuriales, psychologiques et factuelles.

Mais se ils sont également en mesure d'aider la personne en charge des conseils et de l'assistance dans la pratique, le flux d'affaires opérationnelle afin d'aider, doit se prouver en premier. Ce est seulement après le début de la coopération détermine si l'exécutif peut être utilisé pour et utiliser le coaching personnel.

Importance de la coopération entre coaché ​​et entraîneur

La coopération en coaching exécutif est quelque chose de spécial. Il est basé sur une relation solide et ouverte de confiance, sans laquelle aucun développement ne est à atteindre. Le coaching exécutif, considéré comme produit de conseils qui ne peuvent être assimilée à la consultation organisationnelle orientée professionnellement habituellement, ce qui nous connaissent généralement. Il existe des différences significatives entre les services de consultation en tant que tels et les services de consultation spéciales dans le coaching exécutif, peu importe comment il est équipé contenu.

Questions moins techniques, plus d'organisation

Moins sujets techniques pour les pourparlers. Questions et approches qui dominent la scène personnelles, sociales et méthodologiques. Ce est probablement la différence la plus significative au conseil aux entreprises, comme cela est bien connu. Le plus probable serait le coaching exécutif, ni le terme «soins de l'entrepreneur" à proximité.

Conclusion:

  1. Coaching exécutif ne est pas une invention de la modernité
  2. Pendant des milliers d'années, coaching réussi, à travers les générations, mais aussi horizontalement, connue
  3. Executive Coaching se distingue clairement de la consultation d'affaires spécifique sujet général ou
  4. La relation de confiance entre coaché ​​et entraîneur détermine la qualité et la profondeur du contenu qui atteignent loin dans l'espace personnel
  5. Seule la coopération montre à la première réunion que le coach correcte a été trouvé

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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