Executive Coaching: Relever le défi

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Leaders de se présenter comme un entraîneur personnel et les soutiennent dans leur exécution immédiate de la tâche quand ils consultent à un niveau élevé pour un interlocuteur compétent, est une tâche très responsable et difficile, souvent un véritable défi! Qu'est-ce que vous devez faire attention, dit cet article. Executive Coaching

Créer des synergies: Très important

Quand les gens vont de pair, les énergies et les forces sont libérés grâce au travail aligné vers des objectifs communs qui causent clairement à nouveau une évolution positive et le renforcement du leadership.

Connaissance complète les connaissances et multiplié souvent visibles par des changements dans la zone de responsabilité. Routines sont stockés, laissent les vieilles habitudes, nouvelle éprouvée, peut-être repris dans d'autres égards.

Une synergie et donc plus de puissance est produite, les résultats de chaque seuls peuvent ne pas produire par lui-même.

L'expérience et l'individualité sont en coaching demandé

Le contenu des rencontres entre coach et le coaché ​​exigent de la part de l'entraîneur d'une vie solide et mature et le potentiel de l'expérience professionnelle.

Dans chaque conversation une grande flexibilité et une individualité marquée est en demande parce que chaque gestionnaire fonctionne différemment et chacun donc que soutenir les personnes individuelles et très relation peut être faite.

Pour l'exécutif ou un entrepreneur de coaching exécutif est exactement pourquoi un processus d'amélioration continue personnelle.

La condition la plus importante pour le succès de coaching

Il ne est pas question à ce sujet: La condition la plus importante pour une collaboration réussie est un succès de la coopération ouverte honnête, confiante et constructive.

Le gestionnaire est clairement dans l'avant-plan

Avec cadres fondées sur une analyse complète des objectifs et des moyens de comportement personnel à mettre en œuvre pour développer et mettre en œuvre commune, est en coaching au premier plan.

Cela signifie, à chercher des moyens pour atteindre les objectifs que vous définissez exacte et pour aider les gestionnaires dans la mise en œuvre de même. Pour y parvenir avec leur propre approche authentique de leurs propres objectifs.

Executive Coaching est ainsi en permanence une force presque imbattable, très personnelle de chaque dirigeant.

Executive Coaching: Une maladie de mode?

Cette question est clairement répondu avec mon «non»! Coaching ne est pas un effet de mode ou de la présence d'un autre, produit de service nouvellement inventé des différenciée, paysage consultant très créatif.

Contrairement à de nombreux termes de mode éphémères du coaching d'affaires de consultation a été autour depuis "des temps immémoriaux". En réalité, ce est une tradition éprouvée, ancienne forme de conseils et de soutien personnel, qui a été parmi les Grecs et les Romains, et sûrement ce qui a déjà prouvé.

Conclusion:

  1. Executive Coaching est un processus d'amélioration continue très personnelle et pour le gestionnaire ou l'entrepreneur lui-même
  2. Executive Coaching est pas un substitut à l'absence de connaissances ou de compétences du gérant ou l'entrepreneur
  3. Executive Coaching est pas une mode récente
  4. Le contenu est un affluent externe, complément ciblée déjà existante et arrondir faire
  5. La réflexion et les réserves de leadership sont à la pointe de l'examen
  6. Pas le perdant, mais surtout les gens qui réussissent ont coaché ​​et de générer les avantages de travailler pour vous-même

Souhaite salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre

Theo van der Burgt

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