Expliquer ses propres actions et celles d'autres personnes

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La perception sociale est la façon dont nous obtenons une impression des autres. Mais comment faisons-nous cela? Comportement non verbal avec l'attribution nous donne enfin une vue sur le comportement de nous-mêmes et d'autres. Dans cet article, les questions suivantes seront abordées:
  1. Comment vivons-nous nos propres actions et celles des autres?
  2. Comment cela affectera la pensée et les émotions?
  3. Pourquoi nous comportons-nous de cette façon?
  4. Lorsque nous vivons facteurs internes comme responsable de quelque chose, et quand externe?

Comment vivons-nous nos propres actions et celles des autres?

Nous regardons le comportement non verbal que d'autres personnes. Il se agit notamment des expressions faciales, le ton, les gestes, la posture, les mouvements et le regard dans les yeux. Nous cherchons des émotions universelles. Ils sont exprimés par tous de la même manière et les gens qui donc également être interprété de la même manière. Parfois, cependant, produire ici problèmes. Peut-être laisser les gens voir plusieurs émotions similaires, ou est tout simplement l'un des émotions universelles.

Nous utilisons attribution à comprendre le comportement de soi et des autres et d'expliquer.
Une distinction est faite entre les attributions internes et externes là.
Interne: Il suppose que quelqu'un se comporte d'une certaine façon que quelque chose dans la personne qui a causé cela. Cela pourrait être une attitude, caractère ou de la personnalité.
Externe: Une personne se comporte d'une certaine façon parce que la situation l'exige. L'idée est que ne importe qui dans une situation similaire réagirait de cette façon.

Afin d'obtenir une bonne attribution nous devrions être présents selon le modèle de covariation voir quels sont les facteurs de causalité potentiels et qui sont absents. Lorsque le comportement d'une autre personne, vous pouvez vous observer généralement trois questions. Imaginez une situation où une personne uitscheld l'autre, les questions que vous posez sont alors:
  1. Est-ce la personne de gronder?
  2. Est-ce la personne insultée?
  3. Est-il la situation pour les deux prochaines?

Pour répondre à ces questions, vous utilisez le système de covariation:
  • informations de consensus: les personnes transportées dans la zone sont les mêmes par rapport à la personne maltraitée si la personne gronder?
  • Informations distinction Bare: Réprimandez l'acteur toujours aux gens?
  • informations de cohérence: Trouver le comportement entre l'acteur et la personne maltraitée lieu régulièrement, indépendamment de la situation?

Vous pouvez faire ces questions, par exemple: il est dans cette situation il ya une cohérence haute ou basse? Vous répondez aux questions toujours avec haute ou basse. Lorsque toutes les questions dont les réponses se élevé, vous pouvez attribuer la situation à l'attribution externe. Si la cohérence est élevée et les deux autres faible, alors vous parlez attribution interne. La cohérence est faible, la situation est probablement étrange et ne peut être attribuée à l'attribution externe ou interne.

Comment cela affectera la pensée et les émotions?

Nos émotions ont une certaine influence sur des jugements sur les autres et nous-mêmes. Tout d'abord, d'autres peuvent prendre nos émotions et les utiliser dans l'aspect non-verbale. En outre, compte tenu de notre humeur largement notre opinion. Notre jugement est rendu notamment comme suit:
Tout d'abord, nous créons automatiquement un jugement. Jouez à notre personne, notre humeur et le lieu d'où nous venons un rôle. Nous pouvons alors choisir de modifier notre point de vue. Une fois que nous faisons cela, nous faisons usage de l'attribution implicite, dont il est question dans la question de la pièce précédente.

Pourquoi nous comportons-nous de cette façon?

Ce comportement est une sorte de protection. Autoprotection fait nous sentir mieux. Nous recevons plus de confiance et de cette façon nous survivons. Nous croyons que de mauvaises choses ne arrivent à de mauvaises personnes.

Lorsque nous vivons facteurs internes comme responsables de nos actions, et quand externe?
Quand nous tombons dans quelque chose de positif, par exemple, nous l'avons dit quelque chose de brillant, alors nous avons tendance à lier cela à nos facteurs internes. Ceci afin que ceux-ci reposent sur la personnalité. Cependant, quelque chose va mal, alors ce est la faute d'un facteur externe. Nous faisons cela pour nous protéger.
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