Faire les bonnes choses: influences dans la gestion quotidienne

FONTE ZOOM:
Dans la gestion quotidienne complexe, vous devez obtenir et garder la trace. Si vous avez cela, vous devez faire les bonnes choses. Mais quels sont-ils? Dans la gestion quotidienne, il est essentiel de savoir ce que les tâches vraiment importantes.

Méthodiquement: former des critères d'évaluation

Faire simple: un examen par essentiellement deux critères simples peut également comprendre chaque entreprise. Par exemple, selon le critère de l'importance très important, important et pas si important, et ensuite prendre le deuxième critère ceci: Par exemple, coûteux ou chronophage, si bon marché, relativement coûteux et trop cher.

Vous pouvez, bien sûr, les critères Affiner en spécifiant cela. Cher pourrait, par. Exemple d'une somme X est très important tout est sur rendez-vous pour aujourd'hui et ne est pas renouvelable.

La deuxième étape: Formulaire somme et Partager

Résumant maintenant les deux priorités que vous avez trouvés et diviser par 2. Tout a maintenant 1.0 ou 1.5, est sur votre liste de choses à faire au sommet et a la plus haute priorité dans le règlement à court terme. Une évaluation de tâche ou un processus est très coûteux et sans importance, obtiendrait la priorité 3.0 selon la revue ci-dessus, il se allume rapidement, qu'il peut y avoir aucune priorité.

Préparer les décisions

Information obligatoire doit maintenant être obtenu, peut demander aux employés et donc des décisions sont préparés et précipité en conséquence.

La procédure ci-dessus pour la récupération de la souveraineté par Vue d'ensemble et l'exécution des questions les plus importantes sont la façon tous les échelons mêmes, que ce soit en petite entreprise familiale ou grande entreprise, si. Dans le niveau de la direction ou d'autres niveaux Jusqu'à les dirigeants de base il n'y aura pas de grandes différences, puisque les effets sont également toujours la même.

les résultats d'exécution sont éloquents

Ce ne est pas de meilleurs produits ou services qui différencient les entreprises dans les mêmes segments de marché. Le guide est à la tête de la société sont!

En conséquence, vous atteignez toujours détectable avec un actif, venant de la performance de leadership aperçu professionnalisme élevé qui vous apportera plus de l'identification de vos employés avec vous que le patron et votre entreprise. Et cela porte ses fruits: Avec plus poussée et l'innovation et d'une performance et la qualité du développement plus stable.

La productivité est améliorée en utilisant des employés plus satisfaits, ce qui conduit finalement à la fin pour un meilleur rapport coût / performances et de meilleurs résultats.

Sans Aperçu ne est pas un guide professionnel possible

Guide est pour toute entreprise, en revanche, correctement coûteux ou onéreux, si elles ne ont pas lieu ou défectueux! Souvent, un problème de manque de vue d'ensemble, en tant que pratique montre impressionnante. Cela conduit à la fin sur le fait que les gens ne se identifient pas à la société et ses réserves de puissance existante ne peuvent pas être développés. Un leader ne est donc pas atteint la médiocrité est le résultat!

Conséquences de aperçu défectueuse du leadership

Avec une telle évolution risque de fluctuation permanente est accompagné par des licenciements des meilleurs employés ne sont pas longue à venir. Les malades attire, que les pertes de production et des déchets, baisse de la productivité, les résultats seront tôt ou tard subir. En fin de compte, le crash de l'entreprise, se il n'y a pas de changement de direction se produit inévitable.

Les contre-mesures en temps opportun et ciblé

De telles situations ne pas laisser émerger seulement aide la communication régulière par l'intermédiaire de ces phénomènes au sein de l'équipe de gestion. Cela peut être mieux placé dans les ateliers ou dans les réunions de service hebdomadaires spécifiquement sur l'ordre du jour et traitées.

Lisez aussi comment garder une trace de la direction quotidienne.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité