Faire usage de conseils externes pour votre planification de l'action

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La mise en œuvre réussie des objectifs annuels dépend principalement de la précision avec laquelle ils sont identifiés et décrits. Un bon animateur peut-il y avoir un support très utile, objectif et méthodique, professionnel et sécurisé. Pourquoi devriez-vous appel à des consultants externes pour la planification de votre politique, vous allez apprendre dans cet article. Faire usage de conseils externes pour votre planification de l'action

Neutraliser l'euphorie
Surtout dans la planification des activités, les compétences et les délais de mise en œuvre, il est extrêmement important de rester «sur le fond des faits." Le processus de planification est toujours inspirant et dans un sens, même euphorique. Toutefois, les mesures destinées devraient être motivant et souhaitable dans la mise en œuvre.

Ce est précisément pour cette raison appartient à une forte euphorie pas dans la planification professionnelle. Voici un facilitateur externe a une fonction de contrôle importante. Parce que l'euphorie empêche l'identification ultérieure des objectifs et des actions quand il est exposé et de commencer les objectifs d'être une perspective lointaine, a été surestimé parce que ce est exactement là où la réalité.

Connectez toujours les objectifs et les résultats de l'analyse
La question clé dans la mise en œuvre réussie de la planification de l'objectif annuel, qui est de toute la modération d'une importance cruciale se pose: Comment pouvons-nous quelles sont les mesures et les moyens de la situation initiale, la situation réelle actuelle, à l'objectif poursuivi?

Non isoler objectifs
Cela signifie que le processus de planification que l'objectif ne doit jamais être considérée isolément, mais doit toujours être considéré en conjonction avec le statu quo. Ceci est vrai pour chacune des étapes de conversion supplémentaires ainsi!

Décrire les mesures exactement
Sur les objectifs, exige la définition des mesures et voies connexes directement et indirectement, conduisent à la réalisation de ces objectifs suit. Voici le «quoi» et le «pourquoi» de la demande. Les plus précises les directions a lieu, plus la voie à suivre sera pour tous les participants, plus d'interrogation dissoudre!

Personnification de la mise en œuvre et la responsabilité
À ce stade du processus de planification est «Qui avec qui« demande. Une personnification n'a lieu que dans cette phase de planification important, parce que, avant, il est contre-productif. Qui est responsable à qui le déficit à l'avenir comme correct, et surtout: Qui est responsable du résultat global pour le processus d'examen des performances et donc la mise en œuvre?

Par le procédé de l'agent
Si la planification des politiques terminée, les ressources nécessaires peuvent être déterminées. Dans cette section tomber régulièrement budget, du temps, du matériel et des logiciels, des analyses internes ou externes, la main-d'oeuvre ou autre.

Définir temps de réalisation
Le plan d'action ne est possible que si la mise en œuvre de, temps de réalisation nécessaires pertinentes sont déterminées et documentées. Ensuite, les tâches suivantes ont été réalisées: qui fait quoi, avec qui, lors de l'utilisation par quels moyens?

Responsabilité, discrétion et expertise
besoins de planification et de mise en œuvre du point de vue de la personne responsable de toujours être en mesure de prendre des décisions et se transféré aux compétences appropriées. Il est également impératif de maintenir le processus de mise en œuvre dans la rivière.

Conclusion:

  1. Un, modérateur professionnel externe assure l'approche méthodologique et l'objectivité nécessaire de votre processus de planification!
  2. Il établit la connexion entre le réalisé dans chaque situation de cas, la cible et la mise en œuvre reste à faire.
  3. Il prend l'euphorie excessive du processus de planification.
  4. Il accorde une attention à l'approche méthodique, structurée dans le travail de planification.
  5. Il prend en compte tous les composants nécessaires pour une planification d'objectifs et d'action réaliste et réalisable.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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