Fait de-motivation des employés facilement: Executives

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Le thème de la motivation des employés se trouve dans la littérature de leadership sur une liste de best-seller. Comme on le dit souvent, qui se considérait comme un chef de file des nombreuses suggestions dans la littérature qui motiver ses employés déjà couronné de succès. La frustration est grande, puis quand il ne fonctionne pas, et faire encore employés au plus devoir.

La question cruciale est de savoir si on peut même motiver d'autres personnes. Ou si la motivation de l'individu de lui-même vient - et des cadres peut créer un environnement juste pour obtenir la motivation. Un succès cadres certainement mieux et plus fréquemment que ils croient: la démotivation de ses employés.

Les conseils suivants sur la façon de succès démotiver en tant que leader, présentent des risques significatifs et des effets secondaires pour lesquelles il est préférable de consulter vos employés.

Compétences et points forts
Montrez à vos employés que vous pensez qu'il est incompétent. Après tout, vous êtes le patron et tout faire pour la meilleure solution. Des phrases comme: «Ce ne est hinbekommen avec nous, et vous ne réussirez pas l '" acte le miracle de l'employé.

Pensez comme un général à l'esprit que vos employés veulent supprimer le travail. A peine détourner le regard, tous ensemble pour être paresseux. Le seul dans l'entreprise qui travaille dur, vous êtes. Rien déléguer, et faire tout vous-même. Ce est seulement alors pouvez-vous être sûr que tout est fait à votre goût. Contrôlez vos employés étroite, mesquine et - particulièrement efficace! - Secrètement. Si vous cherchez assez longtemps, vous trouverez quelque chose de répréhensible.

Éloges et critiques
Critiquer publiquement vos employés. Point à montrer comment le personnel incompétent est critiqué, ce qui a mis en lumière que grâce à votre attention en tant que leader. Cela donne le ton, les autres employés mèneront à cœur. Louange en toutes circonstances. Louange comprendre employés souvent comme une invitation à se reposer sur leurs lauriers.

Très efficace, il est quand vous achevée juste ignorer les ordres et vos employés ne prenez pas note. Si quelque chose va réussir dans votre entreprise, vous pourrez bronzer personnellement dans ce succès. Enfin, il est à votre crédit, vous êtes le chef. Si quelque chose va mal, vous devez glisser l'erreur dans les chaussures de vos employés, parce qu'ils ont si manifestement échoué.

Informations
Savoir ce est pouvoir. Ce que vous devriez tenir compte nécessairement comme un leader. Ne pas donner des informations, incomplètes ou en retard sur. Reportez-vous à votre confidentialité parce que les informations sont strictement confidentielles. Alternativement, vous pouvez également refuser toutes les informations que vous trouvez, en baisse de basculement sur le personnel. Cela stimule et crée un environnement de travail dans lequel tous se sentent tellement à l'aise comme un poisson hors de l'eau.

Soutenir que les employés ont sur leur ligne de l'équipe face à vous directement, pour résoudre les questions ou problèmes. Résoudre ces problèmes immédiatement et directement aux employés - à l'exclusion du chef de file ministériel ou de l'équipe.

Conduite personnelle
Hier, ce était hier et aujourd'hui ce est aujourd'hui. Prendre des décisions d'hier, sans préavis, et décider aujourd'hui le contraire. Le plus ambiguë le personnel est, comment et pourquoi vous avez pris ou révoquer la décision, le meilleur.

Très efficace pour parler de problèmes personnels avec des tiers un employé est. Surtout quand vous pouvez être sûr que l'information est arrivé dans la journée dans tous les coins de votre entreprise. Bons effets qu'il apporte à commenter condescendant sur les employés absents.

Soyez imprévisible. Ce que vous concédez employé une peut ne pas se appliquer à long employés B. Montrez que vous êtes celui qui prend les décisions.

Venez aux réunions toujours au moins 5 à 10 minutes de retard. Les gens ont plus à attendre pour vous, le plus efficace. Aller lorsque la situation dans l'entreprise est délicate sur un voyage d'affaires. Parfois assez régulière 1-2 missions de jour. Missions montrent à la fois l'importance que vous êtes. D'autre part, vous passez par votre absence de nombreux problèmes gênants sur le chemin.

Si vous voulez suivre comme un leader ces conseils signifient nécessairement que vous pouvez être sûr que vous obtenez exactement les employés que vous avez gagné: démotivés, unengagiert, blasés, maladif, une terminaison interne et seulement pour la retraite ou autre autorité attente.

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