Gallup étude 2010: la motivation et l'engagement dans le milieu de travail

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Au début de Février 2011, les résultats de l'Indice d'engagement Gallup ont été présentés en 2010. Le but de l'enquête représentative annuelle parmi les travailleurs est de déterminer le degré de leur attachement émotionnel à leur entreprise. Chaque patron obtient les employés qu'il mérite. Ce dicton bâclée est confirmé une fois de plus si les résultats de l'étude Gallup regard 2010 à.

Sur 100 employés, seulement 13% ont un fort attachement émotionnel à leur entreprise. 66% se sentent moins attachés à leur entreprise. 21% des répondants affirment même être non connecté émotionnellement à leur entreprise et ont terminé en interne.

Étude Gallup: Les employés qui se sentent mal à l'aise dans l'entreprise sont moins engagés
Les employés ayant un fort attachement émotionnel à la société sont plus disposés à assumer des tâches supplémentaires. Neuf des 10 personnes avec lien affectif élevé devraient assumer des tâches supplémentaires. Les employés qui ont été licenciés en interne, des tâches supplémentaires opposent: Plus de la moitié des répondants ne fonctionne seulement à se prononcer.

Même quand il se agit de stimuler l'amélioration de la société, les différences sont énormes: 56% des employés très motivés dit qu'ils feraient, par exemple, sur l'amélioration des processus de travail pensées .. Mais seulement 15% des employés à l'interne off sont prêts à partager leurs expériences et de leur potentiel d'amélioration.

Les employés des entreprises intérieures de coûts de terminaison beaucoup d'argent
Les absences sont un facteur de coût énorme pour les entreprises. En 2010, l'absentéisme ont entraîné des coûts de l'ordre de € 3,7 milliards. Cela montre aussi que les employés de haute attachement à leurs entreprises une moyenne de quelques jours dans l'année, un employé absent sans attachement émotionnel. Les congés de maladie sont souvent le seul moyen pour que les gens montrent leur résistance.

étude de Gallup: terminaison interne attire souvent la vraie cessation d'emploi
La fluctuation de la société est étroitement liée à l'attachement affectif des employés: Les employés qui se sentent à l'aise dans la société et se identifient à lui, se efforcer de 81% sur les nombreuses années de service avec la société. De l'intérieur à pied des employés un peu moins de un tiers veut rester fidèle à l'entreprise à long terme et de laisser dès que il ya une alternative.

Un taux de roulement élevé dans les affaires implique des coûts, non seulement les coûts directs tangibles pour les nouveaux rendez-vous d'endroits. La perte de connaissances et d'expérience, et dans le pire des cas, le fait que l'employé sa connaissance fournit désormais les concurrents de la société pèse lourd et peut être exprimée en nombres réels peine.

Étude Gallup: les employés mécontents pas recommander leur entreprise plus
Saisine de marketing a aujourd'hui une grande priorité pour la commercialisation des produits ou services d'une entreprise. Et ce qui effraie les clients potentiels de plus que le témoignage d'un employé qui ne recommande plus les produits de sa propre entreprise, ou même encore écrire des commentaires désobligeants!

Cependant, les résultats de l'étude montrent exactement ce Gallup: 77% des employés ayant un lien émotionnel élevé recommandent leur entreprise, de sorte qu'ils sont bons support publicitaire. Mais seulement 16% des employés sans attachement à leurs sociétés serait les services et produits offerts par leur compagnie ami.

Quelles sont les raisons de la qualité des liens affectifs avec la société. À venir dans la deuxième partie de la série d'étude Gallup 2010,

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