Gardez une trace avec le Personal Portfolio

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La diversité de nos employés de prendre en compte tout en gardant la bonne voie, ce ne est pas tâche facile. Mais pour la planification du personnel, il est important de savoir quels employés sont considérées comme interprètes ou présente avec lesquels potentiel particulier. A Personal Portfolio met de l'ordre et de la clarté.

profils de qualification et les représentations potentiels sont largement à juste titre et détaillée. Chaque employé a un ensemble individuel des connaissances, des compétences, et aussi de potentiel. L'expression de ces propriétés déterminer si ces employés est l'un des transporteurs de performance ou potentiels ou non. Résultat obtenu, comme elle doit être traitée dans le cadre de la planification des effectifs.

Personal Portfolio a deux dimensions
Le Personal Portfolio est présenté dans une matrice à deux dimensions pour un représente le potentiel et la performance de l'employé. En mesurant ces deux critères devraient faire un postion résultats exacts dans un quadrant de la grille.

Position dans le Personal Portfolio décide
Pas tous les employés au sein du portefeuille personnelle peuvent être dans le quadrant supérieur droit, exprime la grosse production avec le potentiel existant. Les employés qui présentent un faible potentiel de performance élevé, mais sont importants parce qu'ils sont les plus performants sur les positions qu'elles occupent actuellement.

Si des mesures de développement potentiels et performance tout aussi présents sont indiqués à d'autres postes. Les employés qui font preuve d'un fort potentiel à faible puissance, sont peut-être encore en formation et sont tenus de respecter. Des employés qui ne montrent ni pouvoir, ni avoir un potentiel, vous aurez très probablement être séparés.

Portefeuille personnel simplifiée
La question est autorisé, si la représentation de portefeuille simplifie permission. Il ne sera probablement pas rendre justice à la Individualiltät l'employé. Toutefois, il aide à lutter contre les prochaines étapes de la planification du développement des ressources humaines, puis de la «méthode de tiroir" à nouveau une évaluation individuelle est. Par conséquent, la perspective de portefeuille est un parcours légitime et appropriée de l'action dans le domaine du personnel.
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