Gestion complète de gouvernement

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Dans le secteur public est la gestion intégrale d'un principe de gestion qui est largement utilisé. Les responsabilités sont attribuées aux chefs de département. Quel est le rôle des ministères et les chefs de départements dans les organisations où la gestion intégrée est introduit? Comment le rôle des ressources humaines semble? Comment établir une gestion intégrée au sein du gouvernement et du secteur public?

Quelle est la gestion intégrale?

La gestion intégrée est un principe d'organisation qui est largement utilisé depuis le début des années 80 ?? du XXe siècle. Maillots de gestion intégrale des travaux décentralisés. Les divisions peuvent largement suivre leur propre chemin. L'inconvénient de la gestion intégrale qui unités organisationnelles sont des îles qui communiquent peu.

Gestion intégrale signifie qu'un ministère est entièrement responsable et compétent dans leur responsabilité, processus de travail, le personnel et l'utilisation des ressources. Le gouvernement central donne la responsabilité et la prise de décision dans les départements bas. Pour la gestion et les employés ne est pas seulement une tâche dédiée, mais ils owrdt également donnés espace et de liberté pour effectuer cette tâche.

Le rôle des ministères dans la gestion intégrée

Dans les organisations où le système de gestion intégrée est utilisée, terminaux afdeligne finances, des relations publiques et des ressources humaines centralisée. Départements tels que les achats, la production, la commercialisation et bières sont fixées localement.

Rôle du ministère dans la gestion intégrée

Dans la gestion intégrale permet aux cadres immédiats et crée les conditions pour réaliser la gestion itnegraal dans l'organisation. Les chefs de département à gérer leur propre processus de division. L'introduction du principe de la gestion intégrée sont les fonctions de chefs de service ont augmenté. Ils prennent soin des opérations commerciales entières au sein du ministère, y compris la dotation et la gestion de budgets. Ils créent également des conditions préalables pour une bonne coopération et la communication entre la direction et les employés. Ils identifient les goulets d'étranglement dans le département et de discuter des solutions.

Gestion complète de gouvernement

Presque toutes les municipalités travaillent sur le concept de gestion intégrée ont déjà introduit ce modèle de ment de lune.

Le rôle du personnel dans la gestion intégrée

Avec la mise en œuvre de la gestion intégrée est le Département du personnel dans les services centraux. Mais les activités relatives au personnel dispersé à travers les différents départements de l'organisation, parce que les services déconcentrés sont self made verantwoordelijik pour leurs opérations RH. Ils utilisent les services du département RH central.

Le personnel doit adopter une approche souple pour le besoin d'information et de services afdelingenshoofden services généraux qui se appliquent à chaque section, comme la paie et l'absence d'enregistrement, peuvent être organisés de manière centralisée par Ressources humaines.

Gestion complète de gouvernement et du secteur public

Iin le livre ?? gestion intégrale au sein du gouvernement et du secteur public ?? écrit pour H Buurma et Carel Jacobs, une explication est donnée de lune ment intégrante. L'attention est portée aux conditions de mise en œuvre réussie de la gestion intégrée dans le gouvernement et le secteur public. Gestion intégrale dans le gouvernement est complètement différent dans un autre,
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