Gestion de la relation réussie dans la gestion des talents

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L'augmentation de la lutte entreprise pour le salarié convoité exige de nouvelles dimensions dans la gestion de la relation dans le cadre de la gestion des talents. Les mesures présentées ici aideront à lier en cultivant des relations vos talents pour l'entreprise.

Pour lier talents reconnus en soi, est important en période de pénurie de main-d'œuvre émergente que jamais. Ceci se applique à la fois à la société emploie talents ainsi que pour les personnes qui avaient été à travers des stages, apprentissage, etc. Contactez la société mais pas y travaillent aujourd'hui.

Avec le talent est appelé pour le personnel ou les candidats qui répondent aux besoins actuels et futurs des emplois vacants particulièrement bien et, en outre ont le potentiel de gravir les chemins de carrière. Vous devez continuer de croître dans les politiques du personnel de premier plan, comme un puissant Personal Portfolio est considéré comme un avantage concurrentiel stratégique sur ses concurrents.

Comme il est maintenant possible d'exécuter avec succès un entretien de relation dans la gestion des talents?

Former le bassin de talents
Il est indispensable de définir clairement qui devrait appartenir au talent et qui ne le fait pas. Dans le cadre du talent piscines de gestion sont formés, dans lequel les candidats sont inclus. Dans cet exemple, groupes significatifs sont formés, par. Les anciens stagiaires, personnel subalterne interne, stagiaires, etc. La relation de soins sur ces talents se aligne alors avec les groupes cibles respectifs.

Cultiver des relations sur de nombreux canaux
Crucial pour le maintien de relations dans le cadre de la gestion des talents est l'accessibilité rapide et facile des candidats. Par conséquent, à utiliser parallèlement généralement plusieurs canaux de communication.

Bien que les candidats internes peuvent être atteints par le biais des relations internes médias aux candidats externes via mails ou des communautés doit être maintenue. réunions Face à caractère informatif servent aussi à cultiver des relations et servir l'échange mutuel.

Comprendre les besoins des Talents
Une gestion de la relation réussie ne peut réussir que si les besoins des candidats sont connus. Une gestion des talents durable devrait donc chercher à se interroger sur les critères qui lient talents à la société. Cela se fait par des enquêtes régulières et des entrevues.

Présentation des offres ciblées en gestion des talents
soins de relation doit être soutenu avec un contenu concret afin de maintenir l'intérêt à long terme en contact et de la part de la personne traitée. A avantages concrets se posent, par exemple, si le bulletin talents identifié les problèmes liés au personnel ou même des séminaires sera offert, qu'ils peuvent utiliser pour leur travail ou leur développement ultérieur.

Invitations à trouver des missions, des programmes de mentorat ou des activités conjointes peuvent aussi aider à assurer une maintenance de relation dans la gestion des talents avec succès.

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