Gestion de l'utilisation de la démographie en tant que personnel de tâches centrales

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Le défi central de gestionnaires des ressources humaines sera la gestion du changement démographique au fil du temps. Seuls ceux qui simultanément sur plusieurs points, sera en mesure de faire face aux changements dans la structure de la main-d'œuvre avec succès. Ce sont les matières de base dans laquelle chaque entreprise doit travailler.

De nombreuses entreprises ont déjà une stratégie dédiée sur divers sujets liés au changement démographique et à se préparer pour les prochaines ou déjà défis actuels. Les grandes entreprises ont souvent été une stratégie démographique, mais aussi les petites et moyennes entreprises ont une variété d'activités ici.

Le problème de base sur le changement démographique est que l'accent mis sur une seule question ne est pas suffisant. Les mesures à prendre sont aussi variés que les causes qui sont cachés sous le terme «changement démographique». Ainsi, les mesures individuelles paquets habituellement de différents domaines de la gestion des ressources humaines sont déclenchées et donc juste une fonction de gestion de niveau supérieur qui coordonne ces différentes parties prenantes et leur action est recommandée.

Stratégie de candidats et recrutement

Selon l'industrie et de l'occupation Il existe déjà sur le marché du travail, une pénurie croissante. Les entreprises doivent donc un ajout à une marque employeur attractif Construire gestion efficace des applications, afin que les applications rapidement et modifier client-amical et méthodes d'analyse appropriées candidats appropriés sont trouvés.

Le partage des expériences dans les équipes d'âge mixte

Bon Expérience afin que les entreprises, dans les équipes équilibrées sur un Pour respecter la structure par âge. Les travailleurs plus âgés transmettent leur savoir mudstone et de bénéficier de leur innovation. Donc, le succès du transfert de savoir-faire et la préservation des connaissances, ce qui autrement perdu à la sortie des employés plus âgés, plus expérimentés ferait.

Adapter la stratégie de formation

La formation continue devrait fan méthodiquement plus fort qu'avant. La constatation que les personnes âgées apprennent différemment que les plus jeunes, exige un changement loin de séminaires simples dans le cadre des événements de visage élaborés. Plus d'importance va acquérir une formation en milieu de travail en collaboration avec le groupe cible support informatique spécifique. Donc, la formation avec l'aide de la vidéoconférence, des tutoriels Web ou d'autres médias peut être faite emplacement et de l'indépendant du temps et individuelle être adaptée aux besoins personnels.

Pour un public plus large, d'un avantage de coût sur la formation en salle de classe est possible ainsi de plus. L'utilisation des médias sociaux offre de nouvelles possibilités supplémentaires pour le partage des connaissances et de l'expérience.

Gestion de la santé comme une compétence de base

Jusqu'à présent, la question de la santé a été davantage perçue comme une question secondaire de la gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, la préservation de la santé physique et mentale est élevé sur l'ordre du jour. Le fardeau accru de problèmes intensification du travail, pression de vente ou d'horaires ainsi que l'augmentation de l'âge de la population active exigent une vision holistique de la santé des employés.

Cela va bien au-delà de l'existence d'une association ou Ersthelferorganisation Sports. Dans les prochaines années, l'âge de la pension différée signifie que il est toujours important de garder les employés dans l'âge plus élevé encore capables de travailler. Conditions ergonomiques, possibilités pour un bon équilibre travail-vie et de soins sociaux à la fin de deux travailleurs et les entreprises.

réserves de capacité de levage

Pour les employés qui veulent travailler après un congé parental à nouveau, la rentrée est encore souvent un défi, car les conditions nécessaires peuvent être difficile ou impossible de se réconcilier avec la situation familiale. Afin de bénéficier de l'expertise et de la main-d'oeuvre de ces employés, les entreprises devront prendre leurs préoccupations encore plus qu'avant considération.

Il se agit notamment esp. La création d'emplois à temps partiel ou de la technologie de bureau à domicile. En outre, les obstacles pour les travailleurs doivent être retirés de l'étranger afin de renforcer les capacités supplémentaires peuvent. Ce est à la fois un enjeu socio-politique, de l'autre, les conditions de fonctionnement doivent être créés pour intégrer les travailleurs étrangers. Programmes de onboarding vocation internationale multilingue Communication Corporate et sont inclus ainsi que la formation interculturelle pour le personnel local.

Les exemples ci-dessus montrent que le thème de «changement démographique» dans le département des ressources humaines en de bonnes mains, mais doit être organisée de manière professionnelle. En plus des nombreux sujets individuels Une démographie gestionnaire doit contrôler la question de manière globale. Les entreprises qui se consacrent à ce sujet par des professionnels, auront le plus de chance de survie dans l'avenir.

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