Gestion de projet: analyse objective réussie avec SMART

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La gestion de projet est très comparée à la gouvernance d'entreprise en tant que telle. Ce est aussi bon parce que la réalisation de l'objectif de remplir les objectifs généraux et spécifiques affaires projet est le même. Dans la gestion de projet est ajouté que pour le facteur temps. Par conséquent, il est d'une grande importance, les objectifs en fonction de divers critères - SMART - pour analyser. Gestion de projet - analyse objective SMART

SMART - Analyse objective en gestion de projet

Chaque projet est prévu de démarrer une entreprise dans le secteur public et par des particuliers dans l'attaque qui est dit d'avoir un objectif qui, si possible, peut être réalisé avec le moins de dépense de temps et d'argent. Cela se produit également très rapidement sur la première erreur dans la formulation du projet. Pour clarifier ce un peu, l'exemple suivant peut être mentionné:

L'Université de Saint-Nimmerlein a formulé un projet de recherche avec un homme à tout faire est d'être cultivées dans les trois années de recherche. Comme un moyen, le don d'administration de l'université de € 100,000.

La section suivante examinera comment la méthode SMART de la gestion de projet prend de l'importance.

SMART - Cinq lettre capitale

Le terme SMART est un acronyme qui signifie:

objectifs du projet de S doivent être clairs, précis et formulé positivement

M La réalisation des objectifs doit être capable de mesurer

Une équipe Le projet doit trouver intéressant, pour atteindre l'objectif

R L'objectif doit être réaliste et réalisable

T La cible doit aussi être accessible à une date précisée

Spécifique

Pour se assurer que toutes les parties impliquées dans un projet ont la même idée, qui doit être atteint, ce doit être spécifique, sans ambiguïté et bien définie positive. Ce est formulée en très bon exemple. Ce est un élevage sont élevés qui définit simultanément œufs, le lait et donne la couche doit être filé en laine.

Mesure

Ce est dans la gestion de projet est également important que vous pouvez mesurer leur réalisation ou la réalisation des objectifs partiels objectivement. La mesure ne peut avoir deux résultats:

  1. Objectif atteint ou
  2. Objectif non atteint.

Entre les mesures ont l'avantage qu'ils peuvent résulter si nécessaire. Ainsi, le but est mentionné ci-dessus Exemple, mesurables, comme un prototype pour être cultivées.

Attrayant

L'attractivité de la réalisation des objectifs pour le personnel du projet est plus d'un critère doux, mais cela ne devrait pas être sous-estimée. Si la cible est trop ambitieux ou trop vague défini, il peut conduire à des frictions dans les circonstances les ressources du projet et le temps.

Le personnel du projet sera alors également tenu sous la contrainte de coopérer, plutôt refus est susceptible de se adapter. La susmentionné Exemple de projet a recueilli son premier grand point négatif ici. Cet élevage de la race, devrait être attrayant pour ne importe qui, depuis la réalisation de cet objectif dans le temps donné les moyens nécessaires ne sont pas disponibles.

Réaliste

Avec toute la journée en baisse ambition un objectif de projet doit être de parvenir réaliste. Ce particulier dans le délai imparti et dans le budget. Sinon rapidement produite durant le projet sentiment d'être submergé de personnel. Cela peut être le susmentionné objectif blâme du projet dans tous les cas. Mais encore, est généralement de noter que, rétrospectivement, percées depuis le début ont toujours été considérées comme pas très réaliste.

Rendez-vous

Lors de la définition d'une cible doit également être réglé, au moment où celle-ci doit être réalisé. Ce est un facteur important en ce qui concerne la question du coût. Dans de nombreux cas, il y aura des vues sur différentes ici entre le client et l'équipe de projet qui devrait être, cependant, a conduit à un consensus pour le projet.

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