Gestion d'équipe à travers des interviews d'employés: Procédure spécifique

FONTE ZOOM:
Pour la gestion de l'équipe, il est important que vous montrez à vos employés que vous prenez la conversation avec lui très au sérieux et ont été spécialement préparés pour lui. Se ils berherzigen sur votre propre, vous pouvez vous attendre la même chose de vos employés. Vous verrez plus tard après la deuxième ou troisième semaine maximum, il vous suit, et est également bien préparé.

Préparation non seulement rend la gestion de l'équipe une grande partie de la réussite: ils montrent à vos employés que vous prenez la conversation avec lui au sérieux et lui ai préparé, qu'est-ce donc en conséquence viennent à attendre de lui! Vous verrez plus tard après la deuxième ou troisième semaine maximum, il vous suit, et est également bien préparé.

Une préparation minutieuse est importante pour la gestion de l'équipe
Elle est la première et la plus importante partie de la garantie de succès de l'évaluation des employés. Par conséquent: Ne pas vous préparer toujours devant, et de l'intestin, mais de préférence par écrit! Même si il n'y a que quelques enregistrements sur une feuille de papier qui est mieux que tout le service de lèvre et empêche d'évaluer les questions sans importance.

Préparer cette entrée et obtenir plus important bien avant. Dans l'ensemble, ne prend pas plus d'une heure, avec un peu plus de routine encore plus d'une demi-heure. Dimensionnement de votre leadership comme un bon investissement: Un bon leadership paie encore meilleurs taux d'intérêt!

Inclure les documents précieux pour la gestion de l'équipe
plus de glisser, des documents sur les descriptions de postes, comme les comparaisons des indicateurs de performance et des gradients de budget. Aussi importants sont contrôler évaluations, la société -. Département ou un plan-année et les objectifs associés et de la planification pour les employés eux-mêmes également des protocoles de l'atelier ou de groupe de projet peut fournir de précieux services.

Ne oubliez pas les minutes de la dernière conversation de leadership, la principale source de prendre de l'avance à tous! Préparez-vous à d'éventuelles critiques de votre employé avant et demander. Peut-être qu'il est le porte-parole du département ou zone de responsabilité, et vous devez garder à l'esprit.

Mise en route ouvre la voie pour le progrès de l'équipe Talk Management
Maintenir une conversation positive et décontractée commencé. Commençons aimable et quand il se agit, charmant, amusant, ou bien vous cherchez un chaud, sujet brûlant rouge. Ceci peut être dérivée à partir des événements actuels de l'entreprise, se il est positif et motivant. Lorsque vous démarrez la conversation a commencé avec un sujet dont vous savez que vos employés garanties intéressés, ce est certainement l'ouverture la plus brillante.

Très efficace pour prendre un problème bien résolu qui a fait particulièrement bien vos employés, que l'entrée est. Desserrer le début en particulier toute forme de crampes vos employés et à lui-même!

Gestion de l'équipe: Pendant le guide d'entrevue
Vous devez planifier pour les employés appeler régulièrement deux heures, puis vous avez assez de temps et suffisamment de réserves pour le suivi, qui à son tour vous prouver la prochaine fois que vous appelez un bon service.

Procédez selon vos dossiers et la préparation et peut-être après une propre liste rénové. La séquence de sujets devraient être immergés aussi égale que possible, de sorte qu'une certaine routine se produit entre les questions de commerce et tous les sujets sont couverts systématiquement. Si les sujets «chauds» régissent le champ, puis faire une exception et modifier cette priorité.

La sortie habile:
Il est particulièrement important parce que "Final coincé", donc dans la mémoire et se applique donc, peu importe comment la conversation se poursuit, la sortie doit toujours être positive. Laissez-vous tomber sur la question de la conversation sur quelque chose de beau ou belle, de sorte que vous pouvez surprendre le personnel.

Résumez également l'atmosphère de discussion, les étapes développés, l'état de motivation ainsi que la réalisation des objectifs à la fin de nouveau ensemble. Demandez de la manière convenue avant ce qui a été élaboré et à faire maintenant. Et ils aident à restaurer la confiance!

Rediriger les 10 dernières minutes avant la une réelle et terminer la conversation positive. En cas de doute, vous vous engagez à certaines zones à problèmes qui ne ont pu être achevés à établir une réunion de travail spéciale avec d'autres intervenants et ne oubliez pas la prochaine date déjà! La constance dans le guide est extrêmement important!

Conclusion:

  1. Accepter l'appel très au sérieux et montrer la
  2. Jamais une conversation de guidage de l'intestin
  3. Reportez-documents et procès-dernier appel, une
  4. Fournir un relâchement, entrée réussie
  5. Assurez-vous que le niveau de conversation reste au-dessus
  6. Descendre habilement et motivation

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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