Gestion des conflits: Donc, vous pouvez éviter des coûts inutiles de conflit

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Une petite dispute entre collègues est certainement aucune raison de se inquiéter. Tout le monde a une mauvaise journée ou dit quelque chose qui ne était pas censé de cette façon. Ces petites choses sont souvent vite oubliées et ne ont aucun effet. Cependant, lorsque des différends développer conflit permanent, il faut agir. Gestion des conflits: Donc, vous pouvez éviter des coûts inutiles de conflit

En milieu de travail, le respect et l'équité sont particulièrement importants. Surtout, le superviseur ne doit jamais profiter de sa position supérieure de traiter les employés de haut en bas ou seul pour faire son opinion soutient que, sans répondre aux besoins et suggestions des autres.

Bientôt, il y donc ce est un mauvais environnement de travail qui fournit un terrain fertile pour les conflits. Même parmi les collègues, il peut conduire à des désaccords graves et de graves problèmes. L'intimidation est un des mots clés ici.

Les conflits peuvent être coûteux

Bien sûr litige est à l'œuvre pas agréable, mais beaucoup sont d'avis que clarifier ces questions par lui-même. Précisément décideurs dans l'entreprise devraient reconsidérer ce paramètre fortement. Parce que les conflits apportent toujours des conflits et des coûts. Ici, le coût qualitative et quantitative peut être distingué. Un conflit se amène une perte de qualité de vie, en particulier pour les employés qui sont victimes d'intimidation en milieu de travail ou à la discrimination, la qualité de vie peut être grandement affectée.

Coûts surviennent lorsque de mauvaises décisions sont prises par les conflits. Souvent plus de temps et d'énergie sont investis dans un différend quant au travail quotidien. Cette perte de temps peut être considérable.

Lorsque les employés quittent parce qu'ils ne peuvent pas supporter la situation, il est également livré à un coût. La diminution de la motivation avec laquelle de poursuivre les employés de son travail, a un effet négatif sur leur performance et donc sur le succès de l'entreprise. Enfin, les conflits peuvent conduire à des cas de sabotage et de vol. La perte financière pour la société dans de tels cas est à prendre très au sérieux.

Adresse conflits correctement

La mise en place d'une gestion des conflits cohérente est la solution dans de tels cas et doit être pris au sérieux dans toute société. Ainsi, un agent de l'intimidation apporter une expérience pertinente dans le traitement de ce sujet délicat détermination discrète du conflit. Equality Officer peut faire face aux problèmes qui se rapportent spécifiquement à l'égalité de traitement entre hommes et femmes.

Surtout dans ce domaine des conflits surgissent souvent non seulement entre les individus mais même de la culture d'entreprise ce qui peut apporter des changements fondamentaux nécessaires pour influer sur l'ambiance de travail. Aussi les organes de règlement des différends spéciale ou même des réunions régulières du personnel peuvent aider à répondre rapidement et tôt pour des situations problématiques.

Ne importe qui peut devenir un environnement de travail positif et contribuer ainsi à la prévention des conflits graves. Cet argument ne dégénèrent sujets et les coûts conséquente et des dommages personnels des personnes touchées, vous devez travailler en plus des possibilités ci-dessus pour régler le différend aussi sur leurs compétences personnelles de gestion des conflits.

solutions de conflits commencent avec le fait un argument de sortir de la voie. Si toute autre partie polémique et hors de propos, ne pas tomber dans les mêmes modèles, mais ils analysent la situation précise premier. Ensuite, essayez de répondre irréprochable sur votre partenaire et d'exprimer vos besoins et préoccupations. Une telle réponse factuelle prend le vent dans les voiles de tout différend partie joyeuse.

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