Gestion des conflits: Utilisez vos adversaires

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La première - et la plus naturelle - en réponse à des adversaires dans l'entreprise est négative ". Les ennemis sont mes ennemis que vous me faire du mal." Mais vu du côté purement objectif, un adversaire est souvent seul qui poursuit d'autres intérêts. Dans de nombreux cas, les ennemis peuvent même servir, d'être clair sur leurs propres idées et objectifs.

Adversaire comme une aide à la connaissance de soi

Les équipes sont d'abord un bon indicateur de votre position dans la société. Vous ne serez pleinement conscient des tensions cachées à travers les ennemis et ils engager encore des discussions. L'adversaire peut vous aider à déterminer avec précision votre position dans la structure du pouvoir de l'entreprise: Qui est votre idée de qui il? Le cours de discussions ou par correspondance spectacles - grâce à l'adversaire qui a vu la position opposée par rapport - si le nombre de vos «followers» a augmenté ou diminué. Si vous savez qui est votre adversaire et comment il profite à vous, vous devez trouver un moyen de résoudre le conflit de manière constructive. Vous devez dire au revoir à votre ennemi. Explorez les intérêts de votre adversaire: Ce qui est important pour lui, sur ce qu'il peut éventuellement faire sans? Avec ce compromis vous pourriez vivre à sa place si possible?

Par les opposants pour obtenir la possibilité d'apprendre à mieux vous connaître. Regarder en traitant avec eux, ce que les mots ou les actes vous rendre triste, en colère ou anxieux et ce que vous vous-même est effectivement importante. Seulement l'ennemi qui exige tout de vous, vous montrant où tracer la ligne entre la perte de renonciation tolérable et intolérable pour vous.
Si vous acceptez un conflit avec l'ennemi et livrer constructive, elle favorise la confiance en soi. Vous apprendrez au sujet de votre capacité à gérer les conflits et la stabilité. Vous apprendrez comment votre propre comportement affecte les autres et les compétences que vous devez acquérir pour atteindre votre objectif.
Équipes établies hors de votre pensée analytique et la créativité en mouvement: Suivre votre chemin envisagé initialement installé, vous devez chercher des alternatives ou même redéfinir vos objectifs. Il se applique au comportement d'habitude maintenant à développer des variantes. Vous ne pouvez pas former suffisamment cette capacité. Donc, par les opposants, vous apprendrez de nouvelles perspectives savent. Lorsque vous commencez à penser, vous êtes une solution commune très proche. Ils apprennent à comprendre ce qui intéresse vraiment votre adversaire garde la trace de l'endroit où ses motivations et ses intentions. Ensuite, vous pouvez commencer à chercher un compromis. Rappelez-vous que la personne qui détermine le cours de la conversation, le plus rapide peut garer son style de communication pour les intérêts des autres.
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