Gestion des ressources humaines: établir et réaliser des interviews de sortie

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Avec des interviews de sortie est d'essayer de connaître la vraie raison de la résiliation et la fluctuation. Amélioration est ainsi souvent recherché dans la zone de la situation de leadership. Mais aussi pour d'autres sujets d'entrevues de fin de gestion des RH peuvent fournir des informations précieuses. gestion des ressources humaines: établir et réaliser des interviews de sortie

Pour éviter les fluctuations est une tâche importante de la gestion des RH. Surtout quand le renouvellement est difficile, il est important d'éviter les sorties inutiles et non désirées. Pour y parvenir, il faut être conscient des vraies raisons qui causent les employés à tourner le dos à l'employeur. Une façon sont structurées entrevues de départ.

Vous pouvez fournir des informations précieuses qui peuvent utiliser la gestion des ressources humaines pour améliorer la qualité. Cela implique des déficits dans la région de guidage ainsi que de payer questions, les sujets de la gestion des processus, la formation et bien plus encore.

Les entrevues de départ devraient être structurés

Afin d'effectuer une évaluation spécifique, des entrevues de départ devraient être structurés. Il ne doit pas être réduite à une série de questions à choix multiples, mais l'affectation des raisons pour laisser sur les questions de gestion des ressources humaines. Dans une interview si différents sujets devraient être couverts spécifiquement dans la succession et la liste ne seront pas laissés au hasard. Dans le même temps, il devrait y avoir un espace ouvert dans lequel la personne peut appeler les sujets qui ne ont pas été prises en compte.

les résultats de processus anonyme

Seulement lorsque vous êtes sûr que les réponses sont traitées de façon anonyme, un maximum d'ouverture et l'honnêteté peuvent être attendus de l'employé. Cela est vrai même se il quitte l'entreprise ou de la finale consolidée. Le travail doit également être entreprise structurée, ce est à dire, soit que les réponses formulées librement regroupés par mots-clés et alloués à des catégories définies.

Bien que cette affaire peut être manquant un ou l'autre détail, mais dans ce regroupement, la seule chance d'un traitement automatique et la préparation des données, ce qui est essentiel en particulier pour les plus grandes unités.

Utilisez des entrevues de départ à des risques de personnel

Beaucoup de discussion est la question de la manière dont les risques de ressources humaines pourraient être réduits. Les entrevues de départ sont un outil précieux pour le traitement du risque personnel. La question est principalement, mais pas seulement sur le risque de démission. Toute information qui explique où les employés de le bât blesse, aide à réduire les risques de personnel.

Avec entrevues de départ pour améliorer les processus

Dans des entrevues de départ, la société, où l'information ne sera pas divulgué ou si certains processus ne sont pas favorables à l'expérience des employés. Chaque note est comme une suggestion une chance d'optimiser ici.

Qui entrevues de départ non seulement conduit à superficielles à exprimer un intérêt pour un employé de départ a la possibilité de générer des informations utiles pour leur travail personnel. L'effort est toujours intéressant.

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