Gestion du temps: Délégation - Confiance envers les autres

FONTE ZOOM:
Ils croient que tout vous-même le mieux que vous peut, de toute façon que d'autres comme vous le faites? Bien qu'il ne peut en déléguer des tâches efficacement et gagner beaucoup de temps, beaucoup de gens utilisent cette option inadéquat.

Délégué - Que pièges pensée vous retenir
Il ya des pièges récurrents de pensée typiques qui font la plupart des gens répugnent à d'autres de confiance, mais surtout, être confiance en eux quelque chose.

Délégué échoue, alors dans ces schémas typiques de pensée tels que:

  • l'autre pourrait ainsi penser que vous ne donnez que de la responsabilité
  • quelqu'un se est couché avec le slogan dans ma poche "Il va plus vite si je le fais moi-même"
  • être une des craintes de renoncer à tout pouvoir en déléguant une tâche ou il ne est plus nécessaire
En outre, beaucoup de gens sous-estiment le temps nécessaire pour les tâches qu'ils peuvent effectuer soi-disant rapide.

Délégué - Reconnaître les avantages pour vous-même
La réticence à déléguer des tâches est une honte en tant que délégué

  • favorise à la fois le développement et les compétences des employés
  • donne aux autres la possibilité d'acquérir une expérience précieuse
  • crée la liberté de délégant et non seulement économise l'énergie et de l'énergie, mais au-dessus de tous les temps

Déléguer - Comment le faire correctement
Déléguer le travail à la satisfaction de tout le monde, si vous
  • Organisez votre bien de travail et d'autres intègrent dès le départ
  • déléguer autant que possible, mais aussi contrôler toutes les tâches déléguées
  • Mettez le cap sur tout ce que vous attendez à trouver
  • demander si le travail a été bien comprise
  • exiger la présentation des résultats semestriels
  • prendre en compte la charge de travail et la pertinence de l'autre
  • fixer une date obligatoire pour l'achèvement
  • Représenter et apporter un soutien, mais ne peut pas zurückdelegieren
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