Gestion du temps: Les dix erreurs les plus courantes

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Une partie importante de l'organisation est la gestion du temps personnel. Venez-vous ces phrases semblent familiers? «Je ai tellement de choses à faire, je ne sais même pas où est ma tête." ou "Ne ressemble pas à mon patron parce que je ai déjà assez à faire?" Avec la bonne organisation pour créer plus de temps pour les choses importantes. Évitez ces dix erreurs, la gestion du temps plus facile

Éviter les erreurs suivantes dans votre gestion du temps:

Erreur n ° 1:. Pas ou peu claires priorités

Tout n'a pas la même priorité, il est donc important que vous assigner des tâches priorités. Si ce est difficile, alors vous vous asseyez avec votre gestionnaire et de travailler vos priorités ensemble.

Erreur n ° 2 :. Pas objectifs fixés

Avant de commencer à travailler, vous fixer des objectifs. Quel devrait être atteint avec l'achèvement d'une tâche spécifique? Ajoutez les informations manquantes devrait être sollicitée auprès de votre première, peut empêcher le travail supplémentaire.

Erreur n ° 3 :. Vous perdez du temps si vous ne prévoyez pas

Une planification précise suit une approche systématique et ainsi venir beaucoup plus rapide.

Erreur n ° 4:. Ne soulevez pas ne importe quoi sur

Séparez-vous sans tenir compte des choses sans importance - sans se poser la question de savoir si un document pourrait être nécessaire plus tard. Combien de temps avez-vous perdu dans la collecte de documents pour cette raison et jamais repris en main? Can You See It!

Erreur n ° 5:. Aucune réunion sans préparation

Chaque employé doit préparer une réunion avec soin, sinon il est titulaire d'un autre travail important à partir.

Erreur n ° 6:. Prenez seulement autant de travail que vous pouvez également créer

Si vous prévoyez que vous ne pouvez pas créer un nouveau projet en temps opportun, parce que vous travaillez déjà sur la priorité des projets identiques ou similaires, puis de les partager avec votre superviseur. Laissez-lui se il a délégué le nouveau projet à d'autres employés ou les travaux existants de vous «soustraire» afin de créer une plus grande capacité.

Astuce: Il est tout à fait justifié et rejettent les plus en termes d'efficacité de l'entreprise, le travail. En outre, «non» à dire à apprendre.

Erreur n ° 7:. Ne exagérez pas avec le perfectionnisme

Il existe une différence entre "parfait" et "perfectionniste", celui-ci est une version exagérée de la première. Ce ne doit pas être. Souvent, il est plus important que quelque chose est fait quand il est fait à la perfection.

Erreur n ° 8:. "Que pouvez-vous faire aujourd'hui, ne mettez pas à demain!"

Report de tâches impopulaires ne vous empêche de travailler efficacement, parce que vous avez toujours se rappeler que ces tâches sont encore à venir de vous.

Erreur n ° 9:. Jamais planifier sans sauvegarde!

Tampon doit être, sinon vous serez dans des ensembles de défaut et le stress dans. Une bonne règle d'or consiste à frapper 15% du temps initialement prévue comme un tampon.

Erreur # 10. Vous ne voulez pas déléguer

Ici, vous devez travailler sur vous-même. Dans une équipe, il doit toujours être possible de déléguer. Il ya des tâches qui sont mieux fait seul, et d'autres encore qui sont plus efficace de le faire en équipe. Faites confiance à vos collègues!

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