Gestion du temps: temps de montrer au voleurs de cartes rouges

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Ils viennent discrets, les horaires et les heures d'ouverture cachés: voleurs de temps qui vous rendent la vie difficile. Si vous ne avez aucune idée de comment ils se expriment, vous perdez beaucoup de temps, vous pouvez utiliser ailleurs mieux. Il est donc logique de prendre un coup d'oeil étroit à votre comportement et déterminer quand vous devez prendre des mesures correctives. Cela aidera les conseils suivants. Gestion du temps: Comment mieux partager votre temps

Carton rouge pour les opérations anti-incendie et la gestion de crise

Si vous vous précipitez frénétiquement dans la journée, la lutte contre les incendies en permanence ou de crises de combat, ne venez pas à ce que vous voulez réellement faire. Le temps que vous fondre entre vos doigts parce que vous êtes motivé par des urgences. Leur concentration souffre et vous ne pouvez pas faire de diriger votre attention sur les choses importantes. Et parce que vous êtes pressé et tout doit aller vite, vous faites des erreurs inévitablement, la revanche tard: Il en coûte de travail supplémentaire, ils repassent à nouveau.

Donc, assurez-vous que vous ne activités urgentes accidentellement se étouffe pas et se développent en crises tangibles. Dans la plupart des cas, un tel déséquilibre ne se produise pas en une nuit. Ce est un processus graduel, qui reste presque inaperçu. Donc agir rapidement se ils commencent à des signaux d'alarme. Ce est souvent très difficile, parce que les effets au début ne sont pas aussi graves. Mais vous préférez ne pas attendre pour voir si les choses ne sont pas faites à nouveau par lui-même - vous le contrôlez.

Carton rouge pour une escalade de réunions

La loi de Parkinson déclare que le travail se développe exactement la mesure où le temps disponible pour la manutention disponible. Cela est également vrai pour les réunions: Si un certain laps de temps prévu, il sera maximisé avec certitude parce que tout le monde veut dire quelque chose, que ce soit important ou non. Vous pouvez gérer habilement lors de la planification d'un délai forte calculée pour ces réunions ou des éléments individuels sur l'ordre du jour et d'insister sur le respect. Particulièrement bien cela fonctionne si toutes les parties sont en faveur de la mise en œuvre stricte car alors, par exemple, est le déjeuner en cours ou après le travail peut être fait.

Il se est également avéré de dire à votre environnement dans lequel les informations que vous voulez être à jour et dans quels domaines le sont pas. Êtes-vous souvent bombardé de questions, il est logique de les combiner et de clarifier dans une réunion pour en discuter séparément avec chaque individu. De cette façon, vous pouvez couper court le problème avec beaucoup d'élégance avec des réunions sans fin.

Carton rouge à l'autre peut faire confiance à rien

Si vous analysez votre emploi du temps, vous tombez destinés à des tâches qui soit prennent une quantité disproportionnée de temps, mais apportent peu ou pourraient être faites par d'autres tout aussi bonne, voire meilleure. Pourquoi ne vous quitter que lorsque ce qu'ils font de mieux? De ne pas déléguer est, l'autre pas confiance accueillir l'autre part, cela signifie également que vous se enliser, de tâches abruptes ne prenez pas un souffle et les soirées sont frustrés de ce que vous ne avez pas atteint rien.

Plutôt se concentrer confiance à votre talent et ce que vous êtes bon. Pour décider à l'avance quelles sont les activités que vous voulez faire vous-même ou avoir et quelles tâches vous pouvez passer un employé ou un collègue. Et alors vous le faites parce que ce est plus facile de travailler tous les jours, la liberté crée et établit la confiance entre vous et les autres.

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