Gestion et d'encadrement

FONTE ZOOM:
Anciennement appelée la gestion juste leadership et ce était synonyme ?? dire aux autres quoi faire ??. Un bon gestionnaire a essayé de prendre une partie de son propre travail de disposer, cela se appelait alors déléguer. Le gestionnaire moderne est au courant de l'évolution de ses personnes. Et à mesure qu'ils grandissent, le gestionnaire peut plus tâches à se débarrasser d'eux. Ce est plus que délégué, ce est l'entraîneur.

Qu'est-ce que le coaching?

Il existe de nombreuses définitions, mais la plus simple est: aider les gens à se développer au travail en les guidant individuellement. Le coaching est une forme très efficace de l'apprentissage en milieu de travail. Cela signifie en pratique que vous ne envoyez pas un employé à un cours se il doit apprendre à faire ou avoir à conduire les rapports trimestriels de secrétariat; au lieu que vous le guider à la tâche elle-même, avec l'aide et la supervision, à effectuer. Le gestionnaire occupé voit immédiatement: ce est beaucoup de travail. Certes, mais il ne paie.

Qu'est-ce que le coaching?

  • Pour commencer délivre le coaching des collaborateurs motivés. Le coaching est concentration et l'attention est une forme de reconnaissance.
  • Mais plus important encore, que les employés grandissent et se développent, afin qu'ils puissent déposer performances qui étaient auparavant pas possible. Plus de résultats sorte, et encore plus de motivation parce que la recherche a montré que la plupart des gens sont motivés par les opportunités et les possibilités d'apprendre développement.
  • Un autre avantage du coaching est que les tâches de gestionnaire peuvent passer à des employés compétents. Lui donne plus de temps pour son propre travail et dans le temps peut-être pour de nouvelles tâches ?? coaching est donc également bon pour le développement du gestionnaire. Et ce est la tâche de gestion tout à fait satisfaisant!

Comment puis-je m'y prendre?

Coaching est maintenant souvent utilisé comme synonyme de mentorat, de conseil et même la thérapie, rendant le simple gestionnaire pense vite que ce ne est pas pour lui de jouer. Mais avec quelques étapes simples chaque gestionnaire peut commencer l'entraînement au travail.

  1. Définition: d'où vient le coaching? Le coach et le coaché ​​déterminent ensemble où ils veulent. Il est important de définir clairement et sans ambiguïté la fin du processus.
  2. Conditions préalables. Aussi important, quels pouvoirs le coaché. Il peut immédiatement passer la totalité du budget de publicité pour la nouvelle campagne, il sera mis en place indépendamment ?? ou vous ne avez toujours là que l'auto accord sur donnant? Ligne avec les autres quels sont les pouvoirs du coaché, de sorte que vous ne recevez pas un appel de gens qui regardent comme se il peut ou ?? ??. Et assurez-vous qu'il puisse avoir les ressources nécessaires.
  3. Essayez-le: le client commence à travailler. Bien sûr, sous la supervision du gestionnaire, mais il suit son propre chemin, pas comment il arrive ?? ??. Construire en contact régulier afin que le coaché ​​peut consulter, coordonner et, le cas échéant, peut obtenir un accord.
  4. Réfléchissez, ne conseille pas! Il est pour le gestionnaire expérimenté un exploit de ne pas aller à la mastication ou élargi pour expliquer leurs propres expériences sur la table. Ne pas; le coaché ​​découvrir vous-même. LSD: Ecoutez, résume et la demande en. Donc, si l'employé arrive avec une suggestion absurde, vous demandez aussi longtemps dans les conséquences jusqu'à ce qu'il réalise que ce est une suggestion absurde ?? ou peut-être jusqu'à ce que vous réalisez que ce ne est pas si ?? n idée folle! L'ouverture à la personne coachée est également important.
  5. Commentaires: donner des commentaires constructifs. Non seulement les points négatifs mais aussi acclamé par la critique. Jouer sur la personne, mais rester objective et axée sur le comportement. Ne ayez pas peur d'être vulnérable et vous me parliez de vos propres erreurs.
  6. Suivre. Barrel progrès régulier ensemble. Rencontrez accords, assurez-vous que tout se passe bien.

Cv

Le coaching est une technique de gestion pour obtenir plus de salariés. Tout le monde en bénéficiera: l'employé apprend de nouvelles choses et peut se développer, le gestionnaire peut être des tâches plus importantes lorsque les gens perdent et ce est bon pour son propre développement. Ce est la motivation pour le mieux, vous obtenez plus de plaisir dans votre travail et sont atteints de meilleurs résultats!
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