Gestion et soutien des processus

FONTE ZOOM:
Dans cet article je vais être les concepts de la gestion des processus, en expliquant le contrôle opérationnel et la ligne-stafcultuur. Ces termes sont importants pour les marchandises et les produits riches pour produire le moyen efficace correcte.

Gestion des processus

Gestion des processus sont autant d'activités dans lequel il est déterminé que les objectifs doivent être atteints et comment ceux-ci doivent être atteints.
Ils peuvent être divisés en:
  • Le contrôle stratégique
  • Le contrôle tactique
  • Le contrôle opérationnel

Le contrôle stratégique
Il est établi que les objectifs d'une organisation veut atteindre et comment ils veulent atteindre le.

Le contrôle tactique
Il est déterminé par quels moyens et la méthode a permis aux cibles à atteindre. Ces décisions ont des conséquences pour le réglage et le processus d'une organisation.

Le contrôle opérationnel
Ce est l'exécution effective des travaux. En ce qui concerne la gestion quotidienne du travail. Répartition des tâches, etc.

Processus de soutien

La gestion peut organiser pour être à ce contrôleurs ci-dessus conseils de spécialistes. La direction a, après tout, pas tout le sens des affaires. Par exemple, les questions sur les processus économiques, on exige un spécialiste dans ce domaine.
Les opinions des experts forment les processus de soutien.
Les organisations doivent être conçus de sorte qu'il était clair qui est responsable de quels processus administratifs. Il faut également obtenir suffisamment d'expertise interne pour fournir un soutien adéquat aux processus administratifs. Souvent, cela conduit à une ligne-stafcultuur.

Ligne-stafcultuur
Il parle d'une structure hiérarchique et une séparation entre les interprètes, les gestionnaires et speciallisten.
Le personnel soutiennent les personnes entre la ligne en elle, avec des conseils sur les opérations commerciales, par exemple. La ligne est la partie la direction d'une société, qui prévoit que le produit est fabriqué.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité