Gestion: Intervenir dans un conflit

FONTE ZOOM:
Les détails suivants comment la manipulation d'un conflit peuvent viser à réduire le conflit. Est l'intensification de fin du conflit, cette analyse pour inverser.

Conflit en réduisant l'interdépendance.

Ce est une belle traduction de 'deux chiens de combat démonter "ou un parti se retire. Souvent il suffit de chacune des parties une plus grande autonomie sur leur propre travail, d'allouer plus d'espace libre de se déplacer. Dans des conditions ont déjà été analysés que trop interaction, ne ont pas leur propre espace libre, conflictaanjagend. Puis va sans dire qu'une manipulation constructive de ces conflits revient à créer un espace de libre circulation pour la partie, pour réduire l'interdépendance.

Ce doit bien entendu être possible. Se il ya trop peu d'espace, pas d'espace peut être créé. Souvent, cependant, il semble après une recherche approfondie pour trouver plus d'espace que les parties qu'on ne le pensait initialement et aussi un expert externe a montré le respect.

Cette chirurgie comporte le risque que les problèmes conflictuels réels ne sont pas abordées mais contournées.

Exemple:
Deux partis sont des composantes d'un ministère sont en conflit. Première partie est placée dans un autre département.

Exemple:
Certains rapports du ministère du personnel au membre du conseil de gestion, la chirurgie, le département du personnel ne sera pas seulement un rapport à ce qu'un membre du conseil d'administration, mais pour l'ensemble du conseil.

Exemple:
Deux membres de la même équipe de gestion ont un conflit. D'un membre de la direction des projets à l'étranger est alloué à l'autre la responsabilité de l'organisation interne.

Conflit en réduisant intérêts opposés

En augmentant la quantité de marchandises disponibles, l'augmentation de la quantité d'énergie disponible. Cette option de la chirurgie est évidemment moins sous le contrôle des parties elles-mêmes et par les conseillers externes du monde extérieur. Parfois, il est incorporé dans cette procédure pour que dans le monde sont encore des ressources inexploitées, ou en ce qu'elles privent l'utilisation des autres.

Ici encore, le omstructureringscapaciteit particulièrement important quand il se agit de créer «de nouvelles combinaisons» des Givens. Dir il n'y a pas besoin d'aller au détriment d'un autre.

Exemple:
Les conflits entre le conseil d'administration du groupe, et les directeurs des filiales, ont conduit à l'étape au Conseil exécutif se étant abstenu de gestion opérationnelle, que le Conseil exécutif pourrait se consacrer à la politique du groupe. Les deux parties pourraient donc contribuer à un rendement global plus élevé de l'entreprise.

Exemple:
Dans un groupe était la direction des différentes divisions exclusivement affectés à chacun des membres du conseil d'administration, pour éviter les conflits. , Il était toutefois pour le collège lui-même pratiquement impossible d'affaires, parlent sur une division, même si ceux-ci étaient visiblement pauvres.

Cette procédure est susceptible d'être utilisé toujours dans le sens d'un défaut d'yeux. Ainsi, nous gardons un état de paix, qui, cependant, du système social ne signifie nullement l'harmonie des intérêts. La nécessité d'une intégration de l'ensemble du système peut sérieusement être trop court tournage.

Peut réduire les intérêts opposés par une partie donne quelques intérêts. Peur de causer de lourdes pertes dans un conflit plus, un bon conseiller peut fournir. Si les deux parties sont conciliante, conduit savoir admettre une partie en général d'admettre l'autre partie. Cependant, si l'autre ne est pas patij conciliant, il en résulte admettre d'une partie à l'interprétation qu'il est faible et ils vont continuer à essayer de serrer les citrons plus loin.

Exemple:
Entre deux parties, qui, ensemble, ont été les premiers à la vie, le conflit a fortement chuté depuis que l'organisation a entraîné une expansion majeure. Ce est parce que les deux parties, de nouvelles zones de travail à.

La gestion des conflits en clarifiant, l'exploration, la création d'un intérêt général

Il se agit notamment: la coopération pour améliorer le rendement, l'expansion des activités et même à combattre un ennemi commun. Parfois, les spectateurs bewilders non impliqués comment les parties en conflit violent avec l'autre, de travail pour apporter leur propre disparition. Ils se battent entre eux sur la question X, se il est clair que la question de Y importance beaucoup plus décisive pour eux. Ce type de conflit implique des parties à cette compréhension - prendre les mesures appropriées - à apporter.

Exemple:
Quand un conflit dans la tête d'une entreprise à la suite de poursuites fortement chevauchant l'idée a été développée pour stimuler certains secteurs défavorisés conjointement. La perspective a pris seul la tension notable de la chaudière.

Très constructive est la découverte que les parties ne ont pas à se soucier les uns des autres sur la distribution d'un gâteau, parce que, quand ils travaillent ensemble, il ya quelques gâteaux pour faire / recevoir son. L'élément concurrentiel est différent de celui de la coopérative: comment faire face - ensemble ce nouveau problème.

Exemple:
Dans un système social où un conflit entre deux parties de la phase de latence est entré dans la phase manifeste a montré que la perception des menaces existent pour l'ensemble du système du conflit considérablement modéré.

Exemple:
Et en travaillant comme une organisation axée sur les projets remarqué les membres d'un système social que le «royaume» ne représentait qu'une partie des intérêts de l'ensemble du système.

Ce type de conflit est particulièrement efficace comme un travail à long terme sur. Parmi les autres seront favorisés par la sélection et la formation que les membres obtiennent sensibilisation et un sens de l'intérêt général.

Clarifier l'impact très négatif qui aura une menace extérieure pour chacune des parties est bien sûr contexte plus large peut être très efficace envisager une afwentelingsmechanisme.Het. Si une menace extérieure, mais assez grand, il sera amener les parties en conflit ainsi rapidement.

Il est concevable que les énormes menaces économiques, se réuniront plus rapide et plus proche que précédemment jugée faisable pour faire court d'employeurs et les organisations de travailleurs dans notre pays. Intérêts primordiaux recherche Cependant, il faut aussi orientés positivement ne ont pas des attentes trop élevées. Parties sont très enclins à dire que l'autre partie y corriger obstructive.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité