Gestionnaire ou le type de direction: Ce que vous devez savoir

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Cela peut sembler un peu étrange: Les acheteurs de rendement des dirigeants de leur gestionnaire responsable l'employé ou l'employé ne est pas, pour ainsi dire autre que le client! Une autre chose que vous devriez garder à l'esprit pour guider contenu encore, vous apprendrez dans cet article. Gestionnaire ou le type de direction: Ce que vous devez savoir

Gestionnaire gérer objectifs et des processus, un dirigeant d'autre part conduit les gens!

Les gestionnaires professionnels se soucient de leurs employés avec la plus haute priorité! Ils prennent leurs employés en permanence sur le voyage, parce qu'ils savent l'importance de la communication fonctionnelle dans le traitement de l'autre. Le gestionnaire, cependant, il est plutôt ennuyeux!

Employés: client de l'exécutif

Les acheteurs de Performance Leadership l'employé ou l'employé est certainement client! Mais les clients sont satisfaits de leur fournisseur ou non. Vous critiquez ses performances et aller quand ils consultent mal ou se sentent traités. Comme il est toujours sur les autres, peut-être de meilleures offres!

Les clients se sentent ou sont tout simplement un peu trop cher ou pas cher, belle, agréable, satisfaisante. Pourquoi ne pas faire les employés?

Cadres se rallient aux employés personnalités

Pour traiter les employés comme des clients, un bon leader se aligne sur les talents, les capacités et les compétences de ses employés. Les personnalités sont avec tous les avantages et les inconvénients au premier plan de l'attention.

Promouvoir le développement humain ou limiter ces

Un leader sait que la limite de l'entreprise ou à encourager plus de gens à développer des processus. Elle sait qui a finalement pour fournir une performance de travail solide et bon. Par conséquent, ils prennent leurs employés en permanence sur le voyage. Vous voulez dire que la communication, de différentes façons, beaucoup. La communication devient la valeur! Le gestionnaire perturbe plutôt, il a déjà tout dit et organisé!

People First

Atteint un leader succès avec des gens qui aiment le soutenir, et pour lui donner tout, alors il est un gestionnaire très professionnel! Cela vous et la compagnie régulièrement de bons employés et a généré des performances durablement améliorée avec les meilleurs résultats assure.

Leaders développer des compétences!

Dirigeants veulent développer, donner les moyens de l'excellence et leur motivation pour les attentes de tous performances satisfaisantes. Pour un leader du peuple-centrée. Ils sèment et récoltent motifs employés motivés qui souhaitent obtenir les meilleures performances! Pour eux, et donc pour la société!

Votre reconnaissance qu'ils obtiennent significativement par ce que leurs employés les retourner reconnaissance de leurs compétences de leadership particuliers! Ce est amusant de travailler avec eux.

Encourager et contester

Pour obtenir des performances optimales des employés, les gestionnaires de promouvoir et invoquent les services financés par appropriée quand ils sont nécessaires.

Pour encourager les employés ciblés, mis profondément impliqué avec eux. Seulement alors que vous parvenez à faire leur profil de compétence spécifique consistant composants personnelles, méthodologiques, sociales et techniques dans l'expérience et d'adapter le soutenir.

Cela signifie que la promotion ciblée des employés ne est possible que si le gestionnaire responsable est ou est gravement adressait à lui avec elle.

Forces directeurs responsables

Le gestionnaire responsable est conscient qu'ils sont responsables de leurs employés. Cette eux chaque jour obtient! Il est responsable du bien-être, la motivation, le succès ou l'échec de leur équipe et donc chaque employé.

Montrer une fois de plus l'intérêt

Pour les gestionnaires ne sont pas seulement les résultats ou les résultats intermédiaires, le temps écoulé et les budgets dépensés. Est particulièrement important pour eux d'obtenir entre les deux pour se occuper encore et encore pour en savoir davantage.

Y at-il des alternatives à la voie choisie? Quels sont les problèmes ou les défis possibles? Puis pensées et idées connexes ont changé, l'aide sera offerte.

Les gestionnaires investissent du temps

Cadres investissent aussi beaucoup de leur temps dans le service, dans l'accompagnement de leurs employés. Il existe des normes telles que le travail hebdomadaire ou des séances d'information avec l'ensemble du département ou de l'équipe.

Il ya des conversations personnelles de leadership en privé, très individuelle et personnelle Choisissez l'employé ou l'employé, ou pour le guider et éventuellement reconstruire motiver.

Le leadership est également gérer, mais pas réussi encore à long terme

Un leader est nécessairement à un gestionnaire. Ce est une composante organisationnelle et une partie de leur travail. L'inverse est vrai, cependant, expressément pas! Ce est juste plus facile de fixer des objectifs et définir les processus, que les gens se passionnent pour l'excellence, et se motiver activement d'attirer et de plomb.

Conclusion:

  1. Il ne est pas important de voir comment quelqu'un se plaint ou renvoyée!
  1. Un titre de position hiérarchique en dit plus significatif à cet égard rien!
  1. Les facteurs décisifs sont l'attitude des employés comme des êtres humains et le contenu vécues par la direction réelle.
  1. Ainsi, les employés sont réunis parfaitement que les gens et les objectifs de l'entreprise!

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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