Gestionnaire principal douter de leurs plans d'urgence

FONTE ZOOM:
Un quart des entreprises solides positionné en jachère par manque de plans d'urgence pour la croissance.

Dans de nombreuses entreprises, il ya actuellement un manque dramatique de leadership et des stratégies appropriées pour répondre aux exigences particulières d'une crise économique. Ainsi, près de deux tiers des entreprises actuellement en difficulté financière se concentrer malgré les problèmes aigus de financement dans le marché des capitaux insuffisants pour construire et maintenir leur liquidité

Un quart des entreprises solides positionné en jachère par manque de plans d'urgence pour la croissance. Plan d'urgence dans l'ensemble, un tiers de la société n'a pas pleinement développé ou suffisamment plan réalisable pour réussir dans la crise économique.

Environ 40 pour cent des gestionnaires ci-dessous la confiance au niveau de chef de la direction de la haute direction ou pas de gestion de crise convaincante. Telles sont les conclusions alarmantes d'une étude récente menée par le cabinet international de conseil en stratégie Booz & Company. Pour cette étude, les plans d'urgence étaient en Décembre 2008, le monde environ 830 gestionnaires de la haute direction, dont 133 sont de la région germanophone interrogées.

Entreprises allemandes sans plans d'urgence
En outre, le top management des entreprises allemandes ne peut échapper totalement cette tendance. Pourtant, voir ici au moins stratégique préparé pour la crise trois sur quatre financièrement solide entreprise. En revanche, il est sur les conseils d'administration de sociétés en difficulté d'incertitude considérable. Dans ces organisations, avec un manque de plan d'urgence, 62 pour cent ne sont pas convaincus de leur crise et gestion de la trésorerie. L'ampleur de la crise est si immense que de nombreux chefs d'entreprise se sentent encore plus en sécurité quand ils peuvent continuer à fonctionner comme d'habitude.

Le manque de plans d'urgence conduire à la perte de la croissance
Dans cette étude, nous avons conclut en outre que ne couvre pas plus d'un quart des entreprises solides positionné leur potentiel de croissance, les investissements ne effectuez pas régulièrement et de se attaquer expansions et acquisitions seulement incompatible. Ce prix vient ce groupe de la société positionnée solide en raison de la contingence manquants ou inadaptés prévoit les chances de succès économique, ou au moins après la crise.

En revanche devraient PDG agissant stratégiquement poursuivre même dans un plan de croissance anticyclique de l'environnement de marché difficile à régler sur la concurrence continue. Trois quart des dirigeants interrogés référence à la situation financière de leur entreprise ainsi et un à deux dirigeants se attendent à être en mesure d'obtenir un avantage concurrentiel dans le sillage de la crise.

La récession mondiale nécessite des plans d'urgence
Combien de temps et à quel point le ralentissement sera frappé l'économie mondiale est encore complètement clair aujourd'hui. Les principaux instituts de recherche économique se attendent au moins l'année 2009, avec une baisse significative du produit intérieur brut et une baisse de la production globale. Aller exportations effectivement comme prévu par 9 pour cent, sont certaines industries sont des problèmes majeurs qui peuvent être atténuées par des plans de sauvetage du gouvernement et de concessions tarifaires des syndicats au mieux.

Allez donc 40 pour cent des répondants à une réduction drastique des activités dans les domaines de la politique environnementale et la responsabilité sociale des entreprises à partir. Cela vaut particulièrement pour les industries les plus influents dans le secteur de l'énergie et le transport. Malgré les mesures adoptées par le gouvernement fédéral, les PDG ne devraient pas spéculer sur une aide extérieure. Qui veut son entreprise avec succès par la crise, doit faire preuve de leadership pour faire les bonnes décisions stratégiques et mettre en œuvre de manière cohérente.

Les résultats de l'étude
Ci-dessous, la première et la deuxième niveau de la gestion prend le scepticisme à propos de la résilience de leur propre entreprise de manière significative. Chaque deuxième gestionnaire parle top management, même la capacité de développer et mettre en œuvre un plan d'urgence approprié et une stratégie utile pour la crise économique.

résultats de l'étude complète en anglais gratuitement.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité