Groupes dans les organisations

FONTE ZOOM:
A propos des groupes dans les organisations sont différentes théories. Exemple de Tuckman et Jensen, ou ceux de Asch. Dans cet article je vais vous expliquer ces théories. Dans une organisation, les différents groupes. Les groupes qui sont apportées à la structure de l'organisation sont appelés groupes formels. Aussi, il ya des groupes de travail qui traitent des tâches spécifiques comme l'achat, la vente, la production, etc. Il ya des groupes qui sont faites à consulter, puis ceux-ci sont aussi appelés groupes de consultation. Il ya aussi des groupes informels qui sont créés comme une initiative personnelle de personnes qui visitent l'autre. Par exemple, par des gens qui partagent les mêmes intérêts dans une organisation.

Les groupes ont des caractéristiques, à savoir:
  • Atteindre les objectifs
  • Les personnes du groupe ont besoin les uns des autres pour atteindre leur objectif commun.
  • Soutien et protection
  • Les membres du groupe peuvent se soutenir mutuellement dans le travail ou de se occuper des intérêts
  • Fournir de l'information
  • Les échanges entre les membres du groupe, comment l'autre contre elle?

Arsch

Selon une étude réalisée par M. Asch adapter les personnes leur avis dans 75% pour cent des cas, de l'avis du groupe.

Tuckmann et Jensen

Quand les gens sont mis ensemble pour effectuer des tâches qu'ils ne sont pas un droit de groupe. Il n'y a pas de relations dans le groupe et aucun sentiment de groupe. L'émergence cela prend du temps. M. Tuckman et Jensen est un modèle de développement du groupe frittage. Ceux sont applicables aux groupes de thérapie, groupes de laboratoires et groupes naturels.

Cela ressemble comme suit:
Formes, Combat, Normalize, Performance et disparaissent.

Forme
Voici les membres du groupe sont encore incertains sur la façon dont ils doivent se comporter. Ils examineront comment les membres du groupe réagissent quelque part et se familiariser avec l'autre. Dans cette période, ils seront toujours agréable de l'autre et ne montrent pas l'arrière de leur langue.

De lutte contre le
Dans cette phase, les membres du groupe sont plus eux-mêmes, ils obtiennent plus pour leurs préférences et intérêts. Cela peut aussi entraîner des conflits et des contradictions dans un groupe

Normaliser
Cela est conforme aux objectifs du groupe atteint compromis, les différences d'opinion sont acceptés et accessibles sur les conflits.

Pour effectuer
Les membres du groupe à atteindre la réconciliation et la bonne distribution, savent ce qu'ils ont ensemble.

To Disappear
Ici, le groupe cessera d'exister. Cela peut avoir plusieurs causes.

Général

Groupes membres ne ont jamais avec la même entrée. Certaines personnes dans la marque du groupe ne dépêchez-vous et juste apporter un peu de bien.
Bales a étudié la contribution des individus dans un groupe. Ce était la conclusion:
  • Les membres du groupe qui ne contribuent guère, en particulier les demandes de renseignements, en désaccord ou d'accord avec quelque chose.
  • Les membres du groupe qui contribuent beaucoup, surtout avec des informations, des suggestions et d'exprimer leur opinion.
  • Les membres du groupe qui apportent beaucoup focus sur le groupe dans son ensemble et en particulier dans les grands groupes ensemble. Ils jouent la balle, et qui assure que les autres membres du groupe sont moins susceptibles d'être discuté.
  • Les membres du groupe qui ne contribuent guère, en se concentrant en particulier aux membres qui contribuent beaucoup, donc la position dominante de ces membres seront renforcées.
  • La contribution inégale est jumelé avec une influence inégale. Les gens avec beaucoup d'entrée ont presque toujours un plus grand impact sur le groupe.

Plus d'infos:
La gestion du personnel, gestion des ressources humaines et de gestion des ressources humaines
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