Guide avec GMV: bon leadership

FONTE ZOOM:
Un bon leadership est. Les bons leaders sont compétents pour la tâche, renforcer leurs points forts et déléguer ce qu'ils peuvent pas bien. Et ils savent ce qui constitue un bon leadership.

Ce qui est bon leadership?
Définitions de bonne conduite sont écrits rapidement et donnent généralement l'impression d'être le seul universitaire. Au moins si on les compare avec la pratique. Demandez à cinq personnes pour les cadres et ils obtiennent 12 exemples négatifs. Une belle définition: «Le leadership développe sa propre personnalité, déplacer les gens et communiquer correctement, être un modèle de rôle dans l'entreprise et dans la société." Pouvez-vous penser d'un dirigeant à un?

"Des études récentes montrent que l'équité perçue d'un processus a une influence significative sur les réactions du personnel au résultat."

Une bonne gestion: nous traduisons la - GMV
L'équité signifie exacte et impartiale, factuelle, et être humain. Et, comme la citation d'en haut, est une condition préalable pour les employés motivés et de bonnes performances.

Alors, bonne cause est, en plus d'être compétente, soit juste au-dessus de tout. Ce est important, surtout pour les jeunes leaders, telles que les enquêtes montrent. Ces mêmes sondages indiquent également que ces mêmes équité est peu d'expérience.

Un bon leadership: erreur Leadership - toujours le même
Selon des études récentes, les gestionnaires sont trop occupés avec vous-même et votre carrière et trier les bonnes et mauvaises personnes dans hâtive "in" et "out" des groupes. Cela crée un "cercle vicieux de l'échec».

Lorsque les employés font des erreurs ou même échouer, à la recherche des moindres supérieurs la raison avec lui. Souvent, ils partagent la mauvaise performance de leurs employés. GMV dit: Le poisson pourrit à la tête le plus.

Diverses études montrent que les attentes des supérieurs influencé la pensée et les actions de l'employé.

Une bonne gestion: Attendez erreurs, obtenir certains!
Selon une étude de l'Institute for Management Development de Lausanne employés confirment les attentes négatives et le leadership sont encouragés dans leur mauvaise opinion sur l'employé. L'effet gagne un élan et répétitions.

Jean-François Manzoni et Jean-Louis Barsoux, les deux conférenciers Lausanne, mis en son article «The Set-Up-To-Fail syndrome" stipule:
"L'aspect le plus décourageant du syndrome de l'échec à déterminisme-être, ce est qu'il est auto-réalisatrice et d'auto-renforcement."

Une bonne gestion: une question de guide de réglage
Inversement, cela signifie qu'ils choisissent pour la tâche d'un personnel compétent - déjà là commence le leadership - et donner aux gens la confiance, la responsabilité et la compétence, vous pouvez vous attendre de bons services.

Une bonne gestion: Trois importantes questions / tâches pour de bons leaders:

  1. Comment êtes-vous actuellement en tant que leader?
  2. Quels sont les critères que vous portez-vous?
  3. Demandez à un membre de votre confiance à une évaluation écrite de vos compétences en leadership
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité