Guide avec GMV: La réussite du leadership avec le sens commun

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D'abord les mauvaises nouvelles: Il ya un dilemme de leadership. Le Bon: Un bon leadership peut être appris et amener les gens à être conduit. Ces gestionnaires ont besoin de compétences de gestion et les compétences personnelles. Cependant, ce ne est pas comment la réalité montre. GMV est urgent - de bon sens.

Le dilemme dans la gestion
Les gestionnaires se assurent qu'une société, une division atteint régulièrement de bons résultats. Concentrons-nous sur une dimension de la direction, le personnel, nous atteignons rapidement un dilemme de leadership. Les dirigeants établissent des conditions optimales et idéalement conduire le peuple. Beaucoup de "patrons", mais a besoin d'aide et d'orientation ne sont pas motivés qui manquaient donc une base de guide important Le trouvé le "Institut suisse de Business Intelligence" dans la soi-disant SIBI étudier out ..:

  • Près de la moitié des gestionnaires ne dépendent pas de l'entreprise.
    Seulement tous les autres dirigeants se identifient à leur entreprise.
  • Deux tiers de pleurnicher primaire et ont tendance à rechercher le blâme, plutôt que de faire activement des suggestions quant à la façon dont les problèmes sont résolus de façon constructive.

Ces résultats devraient aider à assurer que les résultats de l'étude Gallup sont radicalement mauvais et continuer à se détériorer. L'étude Gallup 2008 montre vérifier périodiquement les «sentiments» des employés à:

  • Seulement 13 pour cent des employés sont engagés et se sentent émotionnellement lié à l'entreprise.
  • 67 pour cent sont des adeptes. Deux tiers des employés travaillent à la règle. Vous faites autant que juste nécessaire. Engagement? Oublie!
  • 20 pour cent sont destructrices. Retenez informations, déranger, conduire au pire sabotage.

Le GMV Prinzip® dans le guide
Dans la pratique, on peut éprouver encore et encore que les revendications centrales de leadership sont insuffisantes ou non atteints. Cela comprend un leadership fondé sur les valeurs. Presque toutes les entreprises se engagent dans des brochures, des guides et «rhétorique» un ensemble de valeurs - rares ces valeurs à la vie.

Le bon sens dit l'intégrité est différent. La psychologie appelle cette dissonance. La ligne du bas est une explication pour les résultats de l'SIBI- et l'étude Gallup. Pour cela nous avons besoin pas d'autres enquêtes, ateliers, consultant en affaires - il suffit RMC.

Guide avec GMV

  • Placez vos décisions sur les critères de «simple», «possible / délibérée» et «efficace» de.
  • Simplifier, simplifier ce qui se passe.
  • Familiarisez-vous avec les valeurs de base GMV de leadership: l'intégrité, l'honnêteté, l'équité, le succès l'orientation, le professionnalisme, la transparence, la clarté, la cohérence, principe de modèle.
  • Faites votre travail!
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