Homecare discrédité par Meavita

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Les soins à domicile aux Pays-Bas est en difficulté. Il n'y a pas assez d'argent pour donner aux gens suffisamment d'aide pour qu'ils puissent continuer à vivre à la maison aussi longtemps que possible. Mais il est aussi appelé ce qui précède est mal passé au cours des dernières années. À la demande de Abvakabo FNV est sous enquête par l'entreprise pour les affaires de la Meavita faillite. Il est question de mauvaise gestion,

Soins à domicile en difficulté

Les soins à domicile a été pendant pas mal de problèmes de temps. Il n'y a pas assez d'argent pour donner aux gens suffisamment d'aide à la maison. Les gens veulent vivre à la maison aussi longtemps que possible dans leur environnement, mais il devrait y avoir des soins à domicile adéquate devrait être disponible. Cette aide peut être nourrit ou allaitant nature, mais aussi aide domestique est indispensable.
De nombreuses organisations de soins à domicile ont engendrés par des organisations de l'église. Il y avait deux infirmières de district protestantes et catholiques et aide domestique a été organisé par les églises. Le conseil a également souvent composée de quelques femmes qui étaient certes pas professionnel mais qui avaient un bon coeur et le pasteur ou le père était le chef du conseil. Au début des années soixante-dix, le changement est arrivé. Ils sont d'abord allés aux fusions, il n'a pas d'importance si protestante ou catholique a été aspiré et soignés et les organisations ont été truquées avec la direction et les gestionnaires payés. Les premiers bureaux ont été ouverts hotlines. Aide domestique qui a été financé par la municipalité a été subventionné à l'échelle nationale.

Organisations élargir

Les organisations ont un besoin naturel en eux pour se développer. En effet, nous aurions maintenir l'organisation. Pour ce ne est plus le client, mais la préservation et l'expansion de l'organisation prévaut. Donc, nous devons voir, même alors, après les fusions qui ont surgi entre les colonnes aussi les différentes disciplines ont été portées sous un même toit. Ils ont une organisation à la fois avec l'aide domestique, les droits de garde, les soins infirmiers, le travail social. Surtout infirmières district avait déjà une organisation forte et eu de nombreuses tâches. Il était le bébé et les soins de bébé à la clinique. En outre, l'infirmière et le prêt d'outils, mais aussi les personnes âgées en particulier. Après ces fusions étaient à la recherche d'économies d'échelle. Il y avait des collaborations avec les soins hospitaliers des maisons de retraite et de soins infirmiers. repas de Provision, soins de jour et d'alarme a été entrepris. Le travail social est de plus en plus de partenariats. Il y avait des conseils. Gestion ont été élargis. Tous associés à des salaires qui ont été fixés par le gouvernement.

Le financement

Premières fusions sources de financement ont été séparés. Family Care a été encore payé par des subventions mais plus tard de l'EMEA. Soins infirmiers a été payé de l'EMEA. Les municipalités paient encore pour le travail social général. Tous les établissements de soins ont été payés à partir des pots séparés. Cela a rendu la gestion ne est pas facile, et certainement pas transparent. Était le premier à enquête à grande échelle est devenu de plus en plus tard cette claire. Il y avait des moyens indicateurs distincts pour l'évaluation d'être objectif. Les comptes des clients ont été fournis par les bureaux séparés. Ils ont essayé moins coûteux à exploiter et la réorientation des flux des hôpitaux, des maisons de soins infirmiers et les maisons de soins infirmiers aux soins à domicile. Les soins à domicile était en effet moins cher que l'enregistrement. A un stade ultérieur, l'aide domestique a été ramené de l'AWBZ à la municipalité dans le cadre du soutien social de la loi.

Meavita

1 janvier, il y avait une grande fusion nationale où:
  • Meavita Haye
  • Sensire dans le Achterhoek
  • Vitras CMD dans la province d'Utrecht
  • Homecare Groningen
Ces organisations ont été logés dans un pays méga organisation. En tout, il y avait 20 000 employés et 100 000 étaient et clients. Les ventes se élèvent à un demi-milliard d'euros. Mais avant même que la fusion était Meavita à La Haye en 2006, une perte de 13 millions d'euros au chiffre d'affaires de 160 millions d'euros. L'idée était que la fusion pourrait travailler moins cher. Mais l'organisation se est tournée vers des pertes importantes et a fait faillite en 2009. Il a été laissé avec des millions de dettes derrière. Les charges d'exploitation sont élevés sur ce qui a été entièrement opposé à l'idée que l'on pourrait économiser en fusionnant les frais généraux. Un projet qui TV téléphone projet a été appelée avant il a été introduit convivialité suffisante a été testé. Celui-ci pourrait offrir une assistance à distance comme ce était l'idée. Autant que 30 000 boîtes ont été commandés mais la perte était de 20 millions d'euros. En 2008, un arrêt de la clientèle a été proclamée. Menzis allé en justice pour annuler cette Zutphen. Il y avait à ce moment à l'Autorité néerlandaise de soins de santé toutes les questions sur la façon dont les fonds dépensés werden.In Octobre 2008, il y avait un plan pour assainir. Après la faillite de Févr. 2009 était alors secrétaire d'État Jet Bussemaker donner une rétroaction à la Commission européenne sur les 37 millions qui a été fourni par le gouvernement pour la création d'un «fondations de filet de sécurité» après la faillite de Meavita. Loek Hermans a déclaré devant le tribunal qu'il ne pense pas que sur les conséquences de l'introduction de l'OMM! Loek Hermans a longtemps été un membre du VVD et participe à la première chambre.

Homecare Groningen
Ce était en 2009 par le juge a déterminé que certains trois anciens administrateurs leur golden handshake devrait terugbetalen.Deze a totalisé 500 000. Homecare Groningue avait à la faillite de 6,5 millions de la dette. L'organisation a fait un redémarrage et le nouveau directeur Gerrit Jan van Otterlo. L'ancien pilote était Anneke Mossou qui a fait les arrangements pour le golden handshake avec le directeur ex bestuurders.Ex- Theo Meuwese reçu une indemnité de départ de € 469 000 et a reçu un salaire de € 190,000.

Meavita Haye
Meavita Haye est devenu le quartier de La Haye et de soins en établissement. FFDP. Il ya un nouveau directeur a été nommé. Pieter de Vente. Les employés ont reçu un nouveau contrat et ne ont pas à être appliquée. Ce était le 9 Mars, 2009 rendu par le tribunal de La Haye. Tous les clients reçoivent des soins AWBZ pourraient être reprises. La nouvelle fondation doit prendre des mesures pour retrouver la santé. La nouvelle fondation à la seule condition de garde versés de l'EMEA.

Vitras CMD
À l'été 2009, Vitras CMD soutien financier demandé à la Nederl. Entretien Autorité. AD a écrit: Vitras CMD laisser sombrer le vaisseau mère. Ils étaient à ce moment-là séparé de Meavita et revendiqué d'avoir une entreprise saine, mais un capital insuffisant. La demande a été refusée.

Sensire
Sensire est une grande organisation de soins à domicile dans le Achterhoek. La fusion a échoué avec Meavita l'organisation a 24 millions de coûts explique le directeur actuel.

Nieuwsuur 1 Mars, 2013

Le programme Nieuwsuur de 1 Mars, 2013 a montré que tant le Conseil exécutif et du Conseil de Surveillance de grosses erreurs sont faites. Littéralement, il a été dit cet acte risqué, invraisemblable et incompréhensible. La nouvelle administration a coûté plus que ce qu'il a livré. Abvakabo FNV à la Chambre de la Cour d'Amsterdam Enterprise a demandé une enquête et est actuellement le projet de rapport prêts. Ils veulent que les administrateurs proposent financièrement responsable. Mais surtout, ils veulent obtenir la vérité et essayer de faire les victimes indemnisées. Les soins à domicile ne doit pas être inestimable par une mauvaise utilisation des fonds.

Soins à domicile et coupes

Si l'un des développements dans les soins à domicile sur une période plus longue que supervise toute évidence, il est beaucoup d'argent investi dans les partenariats et les fusions. Les administrateurs de ces méga-organisations ont reçu des salaires qui ne appartiennent pas à une organisation sociale, mais seulement se inscrivent dans des affaires où les bénéfices peuvent être atteints.
Mais qu'en est-il maintenant avec l'ardeur au travail et l'infirmière attentionnée? Ils sont dans la période d'incertitude et d'agitation étant donné que beaucoup de choses ont tout simplement poursuivi leurs travaux. Leur reste encore de la place pour un salaire normal ou encore tenu la ligne zéro?
Schippers ministre estime que la famille, les amis et les voisins peuvent offrir plus d'aide aux clients vivant à la maison. Cependant, il semble nécessaire que les premières organisations de soins à domicile dans un recherche à grande échelle doit être fait pour voir comment les dépenses des fonds publics.
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