Innovation: Pour apporter le meilleur nouveau dans le monde

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Les pressions concurrentielles continueront d'augmenter. Parce que: Beaucoup d'entrepreneurs sur le marché ont changé. Ils ont travaillé dans le passé, principalement sur la ligne de fond, ils se tournent maintenant de retour à la ligne supérieure. Lancer des projets visant à augmenter la croissance et le rendement. Une étude menée par IBM soutient cette thèse: 80 pour cent des directions montrent que l'expansion à l'avenir à nouveau pris la première place sur l'ordre du jour. La réduction des coûts a été évincé en rang 2. Entreprises d'avant-garde qui font affaire avec une stratégie Novelties- à un bond en avant, ici sont la construction d'une nouvelle compétence de base: Vous l'innovation au sein de leurs activités surpoids. Le Top 10 des entreprises d'une étude de compamedia montrent comment avenir ouvre la voie à une innovation réussie:
  • La meilleure utilisation d'une quantité surprenante de temps pour un seul thème - l'innovation. 59 pour cent du temps dans la gestion qu'ils utilisent pour cette discipline. Dans le reste des 167 entreprises interrogées, il y avait seulement 24 pour cent.
  • Décideurs de l'Innovation éteindre le syndrome des opposants. Ils ont appris que de nombreuses innovations échouent parce que des obstacles internes à sceptiques. Comme antidote, il ya le marché de capital-risque interne. Les œuvres: de nouvelles idées qui aident l'entreprise sans être équipés de nombreux problèmes avec de l'argent. Comment les projets sont sur le chemin qui échouera sinon.

En outre, le chef de file de l'innovation au service connues, instruments classiques. Le même se ils utilisent très intense: Les 10 meilleures entreprises dans l'étude compamedia sont des consommateurs extrêmes de l'éducation. Ils envoient leurs cadres jusqu'à 33 jours par année sur les cours, séminaires et conférences.

Derrière ce est un aperçu intéressant: Connaissance externe doit être acquise avec une fréquence d'horloge élevée. Par conséquent, la mobilité dans l'acquisition de connaissances. En outre, des suggestions d'amélioration, rien de nouveau, ont un rang élevé: le mieux compris à impliquer leurs employés dans la stratégie d'innovation. Ici prendre 97 pour cent des employés d'amélioration - dans des sociétés comparables est seulement 30 pour cent.

Estimation "Trendletter" des risques: Ces questions sont une contrainte stricte sur l'innovation. Ce réseau est venu à l'extérieur - bricoler est désormais plus dans le vide, mais avec des partenaires externes tels que les clients, les fournisseurs et les universités. Cela réduit considérablement le délai de commercialisation. Interrupteurs et capteurs Valeo, un équipementier automobile, le "Trend Lettre" a vu cette pratique recommandée: il ya 3 ans lancer Valeo présente ses principaux prototypes des clients pour de nouveaux produits à essayer. Confirmations sont incorporés dans la poursuite du développement.
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