Insérez développement des affaires avec succès

FONTE ZOOM:
Développement des affaires comprend le développement de nouvelles entreprises et le développement d'opportunités d'affaires existantes. Sa tâche est d'identifier les opportunités de marché et d'évaluer afin que les décisions peuvent être déduits, et si, quand et dans quelle mesure ce que de nouvelles activités sont appropriées. Pour mettre en œuvre avec succès le développement de l'entreprise comme un instrument de gestion stratégique, il ya quelques points à considérer.

Développement des affaires est une priorité absolue
Développement de nouvelles entreprises est l'une des principales tâches d'affaires. Par conséquent, vous devez assumer la responsabilité stratégique et le leadership dans le développement de l'entreprise. Laissez un petit, très compétent et solide leadership d'équipe faire le travail opérationnel.

Le projet opérationnel devrait ainsi avoir la chance de pouvoir mettre en œuvre un projet responsable, même après la décision "go". Donc vous recrutez déjà en interne les entrepreneurs de demain - sous votre supervision.

Puissance suffisante procuration pour l'équipe
Donner à l'équipe, même si ce est un one-man show, un budget, un but et des pouvoirs clairs de grande envergure pour le projet de développement des affaires. Parce que votre plus grand obstacle est le temps! Consultations inutiles, Kompetenzrangeleien et les approbations doivent être réduites au minimum. Parce que l'importance des résultats intermédiaires rapidement discutables et la prise de décision méticuleusement documenté.

Règles pour le projet de développement des entreprises
Qui est responsable de quoi? Qui est dans l'équipe? Combien de temps est l'horizon de temps? Qu'est-ce à sortir à ce moment? Comment le succès est évalué et mesuré? Lorsque le projet est doté remonté développement des affaires. Pendant combien de temps une équipe reste ensemble. Qu'est-ce qui se passe après?

Développement des affaires est une mission pendant un certain temps, qui se dissout après cette date ou réassemble. Si vous avancez de donner aux participants des informations, vous fera monter les enchères, car vous vous souciez de la planification et de la sécurité de décision.

Dans la deuxième partie, vous apprendrez, entre autres choses, la façon de garder les termes de coûts de développement des affaires dans le cadre.

Une approche cohérente au développement des affaires peut "Le code de bambou", en particulier avec les éléments de «leadership» et de «gamme» sera développé avec le processus stratégique.

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