Interim Management: Façonner la coopération fructueuse

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Interim Management réussie vit sur le travail préliminaire et la préparation, ainsi que la collaboration de coopération au sein de l'entreprise et à l'extérieur de l'entreprise. Qu'est-ce à considérer pour une coopération réussie, apprendre dans cet article. Pour rendre la gestion intérimaire succès

Les personnes affectées dans les parties

Si vous avez trouvé le gestionnaire intérimaire droit pour la position à adopter par lui et tâche responsable, vous devriez commencer à prendre les mesures appropriées pour se assurer que la collaboration interne et extérieur de l'entreprise conçu selon fructueuse.

Cela signifie que vous incluez certains interlocuteurs corrects: vos employés clés, le comité d'entreprise, vos principaux partenaires commerciaux et bien sûr vos meilleurs clients. Ils sont tous ciblés pour préparer la prochaine affectation.

La apprendre à connaître son devoir

Une connaissance mutuelle facilite la manipulation ultérieure de manière significative avec l'autre et donne aux parties intéressées l'occasion après renifler de limiter leurs réservations dès le départ à un minimum.

La participation active des employés

Vous aurez probablement se appuyer sur des employés clés avec la sélection de votre manager de transition, au moins fait beaucoup de sens!

Avant l'application provisoire commence, vous devriez certainement discuter qui sont importants pour le contenu du travail que les objectifs et mesures clés, le contenu des accords précédents avec vos employés responsables et votre gestionnaire intérimaire.

la manipulation des voix et positions

Ce ne est pas seulement important pour un premier briefing, expliquant les règles et la coordination manutention uns avec les autres.

La session conjointe contribue approche plus entrepreneuriale, y compris des positions différentes, à préciser à comprendre et à définir pour la période intérimaire.

Les décisions prises et les accords du passé récent sont contraignantes pour la prochaine période confirmée. À un tel motif prévisible et commune peut toujours mieux travailler ensemble.

Débranchez le pouvoir et la responsabilité

Cela inclut bien sûr, pour le rendre absolument clair quels sont les pouvoirs et les responsabilités associés associée à la position de gestionnaires intermédiaires.

Il est également important d'exclure les questions qui ne devraient pas être traitées ou traitées pendant la tâche provisoire et sont donc exclus.

Visitez la clientèle

Dans certains cas, surtout si vous avez un contact intensif avec le client, il peut être très important de visiter des clients sélectionnés en collaboration avec le gestionnaire intérimaire.

Afin de les informer non seulement au sujet de votre représentation à venir, mais vous les prouver avec le respect nécessaire!

Informer affiliation

La même chose se applique au partenaire d'affaires important, en particulier pour la banque, le comptable et un avocat qui soutient votre entreprise.

La procédure donne aux parties intéressées l'occasion de parler de transactions courantes et de prendre des mesures qui doivent être faites ensemble dans un proche avenir, et de définir un cadre clair pour l'action.

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