IPM, les motifs et les conditions

FONTE ZOOM:
Dans la littérature se concentre sur différents motifs ou des objectifs pour une approche interactive dans un terrain municipal. Motifs ou objectifs élargissement commune de soutien, l'enrichissement du contenu, l'accélération de la politique, l'expansion de la participation et de la démocratie, pour atteindre un niveau d'ambition plus élevé, l'optimisation de l'organisation interne ou améliorer l'image. Dans cet article, nous examinons les motivations et l'état de la politique interactive doit répondre.

Motifs de la politique interactive

Accroître le soutien
L'objectif sous-jacent est de créer en construisant le soutien, l'augmentation de la pratique de la politique. Plusieurs études ont montré que l'augmentation de l'appui d'un est un motif commun à appliquer la stratégie interactive.

Enrichissement
Améliorer le contenu de la politique afin que la politique plus efficace, plus efficace, plus réactif et plus légitime est. Ces participants ont la possibilité d'inclure leurs points de vue, partager des idées, des perspectives et des solutions et expliquer. De cette façon, bien considérés choix peuvent être faits.

Raccourcir la durée, ou l'accélération de la politique
En impliquant les parties prenantes à un stade précoce dans le processus politique, la résistance peut être réduite à la fin du processus. Cela peut être traitée avec des problèmes sociaux ou administratives dans un laps de temps plus court.

Élargissement de la participation et de la démocratie
Interactive politique peut avoir un effet positif sur la participation des citoyens dans la gouvernance. La démocratie directe peut être renforcée par des citoyens de contribuer activement aux affaires publiques. Le parlement et le gouvernement cela aussi activement à la recherche de ce qui se passe dans la société. De cette façon, les politiques et les besoins de la société être mieux coordonnées, contribuant à la démocratie représentative.

Atteindre un niveau d'ambition plus élevé
Atteindre plus, mieux ou plus vite parce que les idées politiques, d'effort, de temps et d'argent sont regroupés.

L'augmentation de la capacité de résolution de problème de la société
Une plus grande responsabilité et la responsabilisation des citoyens, les organismes communautaires et les entreprises peuvent contribuer aux affaires publiques.

Améliorer l'organisation interne
Dans la conduite de la politique interactive avec les citoyens, les organisations de la société civile, les entreprises et / ou d'autres autorités, il est d'éventuelles insuffisances de la fonction publique interne viennent sur la table. Ceux-ci peuvent être des choses comme cloisonnement ou faible collaboration interne. Par extension, l'organisation un nouvel élan et d'énergie reçus de tiers. En extérieur dans la recherche, cela peut être une cible indirecte pour la conduite de la politique interactive.

Améliorer l'image
Amélioration de l'image peut également être considérée comme un motif indirect ou cible. L'image positive peut être augmenté, parce que la politique interactive de l'auditoire ou ses résultats joie.

Conditions pour la politique interactive

Les éléments mentionnés ci-dessus fournissent des propriétés qui sont au cœur de la création de la politique interactive. Cependant, l'utilisation de la politique interactive n'a pas couronnée de succès, par définition. Pröpper et Steenbeek mentionnent un certain nombre de conditions que la politique interactive doit satisfaire afin de maintenir le risque d'échec le plus petit possible. La coloration ?? ?? de ces conditions détient en fait une analyse des risques; si une ou deux conditions sont défavorables, le risque d'échec de manière significative.

Les exigences de base pour la politique interactive:

Franchise
Outre un élément central de l'ouverture aussi un des principaux termes de base de la politique interactive. Cela vaut tant pour le conseil et pour les participants. Le conseil doit être prêt à renoncer à leur autonomie réelle et être ouvert aux commentaires des participants. Il est important qu'il partage son influence et de perspicacité dans le processus politique. Les participants doivent à leur tour être prêts à partager leur influence avec le conseil et donner un aperçu de leurs considérations. Aussi par Edelen- & Monnikhof et Woerkum l'importance de l'ouverture mutuelle souligné.

Clarté à l'avance sur le rôle et la contribution de la Commission et des participants
Au lieu de contrôler le processus est en cours de tentative dans la dynamique de la politique interactifs et l'interaction avec les participants à regarder. Toutefois, cela ne signifie pas que les attentes du conseil et les parties externes doivent être établis avant le processus politique.

La valeur ajoutée de la participation
Interactive politique ne est efficace que lorsque la participation des citoyens, des organisations de la société civile, des entreprises ou d'autres gouvernements peuvent effectivement contribuer à la politique. Le conseil devrait donc concrètement ce qu'elle attend des participants, à la fois le contenu et le processus. Il n'a de valeur que si les participants sont également capables et désireux de répondre à ces attentes.

Relation constructive
Constructive signifie littéralement ?? ?? constructive. Relation de soutien avec le couvercle, cependant, dans ce cas, pas tout le chemin à la charge. Dans une relation constructive est-il vraiment au processus interactif ne est pas influencée par les problèmes sous-jacents de participants. La relation constructive se écroule dans la relation structurelle, culturelle et personnelle entre le conseil et les participants. Lorsque la relation structurelle qui tourne autour de la gouvernance et les participants ont besoin de l'autre pour atteindre certains objectifs. Une structure de coopération peut inclure également contribuer à la relation constructive.

Aussi à partir du point de vue culturel, un certain nombre de conditions sont attachés à la relation constructive. Le conseil et les participants doivent avoir une signification ou le sens commun. Ici, il ne est pas nécessaire qu'ils partagent les mêmes points de vue complètement, mais il ya une base commune pour discuter des différences. Voici découle des conflits d'intérêts entre le conseil et les participants limité, doit être comblé ou interchangeables. Lorsqu'il ya eu une collaboration entre le conseil et les participants dans le passé avant, cela peut aussi contribuer à la relation constructive.

En outre, les relations personnelles entre le conseil et les participants sont affectés. Le partenariat ne doit pas être perturbé par des conflits personnels, des différences ou des expériences négatives avec certains individus.

Questions appropriés
Il ya deux approches interactives et non interactives pour résoudre les problèmes. Une approche interactive ne est donc pas toujours l'approche la plus appropriée. Par exemple, les problèmes ne devraient pas être si urgent. Juste le temps devrait être alloué à la participation des parties prenantes. En outre, le problème est appropriée si elle est d'une importance suffisante, et reçoit un intérêt suffisant. Ici, il est examiné si la question a assez de poids pour le conseil en ce qui concerne le temps supplémentaire, l'effort et de l'argent. Aussi, les participants devraient être intéressés par les problèmes. Le problème doit être reconnaissable pour eux et rejoindre leur monde. Outre le problème devrait être gérable et non encore totalement cristallisé. Ici, la valeur de la participation joue un rôle. Le problème doit être suffisamment compréhensible pour les participants et ne doit pas dépasser la compétence du conseil. En outre, l'approche politique du problème ne doit pas être connu, et doit encore insuffisante accord entre les parties. Enfin, la question doit être concilié avec le public. Cela signifie que les problèmes qui exigent le secret, ne sont pas adaptés pour la politique interactive.

La capacité et des outils suffisants
Enfin, il convient de prévoir avec une capacité et des ressources suffisantes. En comparaison avec ?? ?? conventionnel processus politiques nécessite souvent la politique interactive effort supplémentaire. Par conséquent, il est important que le conseil a suffisamment de personnel, de l'argent et d'autres outils. Les organismes externes devront investir du temps et d'autres outils.
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