Kaizen: Les trois segments (3)

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Avec Kaizen, il est tout à fait possible de parvenir à succès augmentent sans investissements majeurs. Un programme Kaizen bien planifiée peut être fait dans kaizen axé sur la gestion, kaizen fendue orientée vers le groupe et axée sur la personne Kaizen.

Selon l'intensité du Kaizen Kaizen peut être un programme bien planifié divisé en trois segments.

Dans le cadre du Kaizen axé sur la gestion Tous les employés sont impliqués dans la mise en œuvre du Kaizen avec. Cela affecte non seulement les gens «normaux», mais aussi la gestion.

Le Kaizen axée sur le groupe

Caractéristique de la société japonaise est leur conscience de groupe. Par conséquent, dans les entreprises appliquant Kaizen, aussi souvent travaillé en petits groupes. Leurs fonctions consistent non seulement à l'identification des sources d'erreur, mais aussi le fait d'analyser et de prendre des contre-mesures.

Le Kaizen axée sur la personne

La personne-orienté ou individualiste Kaizen, la participation active de tous les employés dans le processus d'amélioration continue de la cible. Le personnel connaissent leur Arbeitslatz beaucoup mieux que l'équipe de gestion et les forces et les faiblesses sont très conscients. Cette connaissance vous utiliser grâce à l'utilisation du Kaizen à tous les processus au sein de l'entreprise en permanence optimisé.

Dans Kaizen Société, tous les employés sont tenus de détecter les situations problématiques et proposer des améliorations. Outre les avantages économiques des activités axée sur les gens Kaizen, mais ils sont aussi considérés pour la motivation pour être bénéfique, comme développé à partir de la participation indépendante dans le processus d'amélioration d'un sens accru des responsabilités parmi les employés.

Le facteur de la motivation dans Kaizen axée sur les gens se reflète également dans l'attribution des propositions nouveau. En plus de la rémunération de fond entreprises Kaizen sont de plus en plus après le besoin de reconnaissance et de réalisation de soi.

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