Kooperationitis - un problème commun des entrepreneurs

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Coopérer avec les autres? Êtes-vous actif dans les réseaux sociaux? Beaucoup le font - mais avec la mauvaise cible. Tant que vous ne effacez pas aligner ces collaborations à vos objectifs et de garder demandant «Qui a fait quoi?" courir le risque d'étouffement sur le Kooperationitis. Trop nombreuses collaborations peuvent être un problème pour les entrepreneurs.

Beaucoup d'entrepreneurs coopèrent et traitent avec des coentreprises. Encore plus sont dans d'innombrables organisations, des groupes de travail et les entrepreneurs-GO habitués. Et la grande majorité passent des heures par jour avec la gestion de leurs contacts de réseaux sociaux.

En principe, il n'y a rien de mal. Et je ne doute pas qu'il n'y a actuellement pas de prestations wieg- et mesurables de faire ceci ou cela. Mais tout propriétaire d'entreprise devra poser ces questions pour chacune de ses activités:

  • Combien de temps ça coûte cette activité?
  • Que vaut mon temps?
  • Je me connecte objectifs en fonction de gestion d'affaires de cette collaboration?
  • Qu'est-ce à court, moyen ou des résultats mesurables à long terme je vais obtenir?
  • Que font les autres membres de la communauté de ma présence?
  • Ce que je ai moi-même il?

Pourquoi dois-je vous parle? Parce que de nombreux propriétaires d'entreprises ne sont pas intéressés par une véritable coopération ciblée, mais seulement parce que à l'aise dans les communautés, dans l'espoir aufzuhübschen diffuse le manque d'emplois grâce à des contacts.

Mais croyez-moi une chose: succès commerciaux sont toujours le résultat de bonnes décisions et une action réfléchie - jamais le résultat de plaisir d'être ensemble. Dans de nombreux années de participation dans les grandes et les petites organisations et par la présence à divers groupes de travail sur l'Internet, je sais que je pourrais investir beaucoup plus de temps que je ai disponibles. Je vais donc me répondre qui se prête à la coopération à l'avance les questions suivantes:

  • Qu'est-ce que je attends concrets et mesurables de cette coopération?
  • Comment un résultat concret est ressembler?
  • Combien de temps dois-je investir pour atteindre ce une conséquence?
  • Combien coûte une unité de mon temps?
  • Pouvez-vous facturer une génération maximale en plomb?
  • Puis-je atteindre mes objectifs avec cette coopération économique?
  • Y at-il raison de le faire de toute façon?

Vous comprenez ce que je vous dis? Votre temps est un facteur de production important pour votre réussite. Vous ne devez pas laisser le fait que vous exécutez "par erreur" et le temps non planifié.

Si vous admettez que vous avez commis en désespoir de cause sur le manque de communautés de revenu, ce qui est équivalent à la déclaration, «Aie pitié de moi et que de l'argent."

Cela se sentir votre homologue et de retirer instinctivement. Les entrepreneurs qui réussissent à éviter de telles activités, car ils savent qu'il y avait trop d'autres là-bas qui sont à la recherche pour les clients.

Notamment sur Internet, vous pouvez aveuglément supposer que la plupart des membres d'un groupe de travail pour laquelle sont là parce qu'ils veulent vous en tant que client. Et ce est certainement la raison pour laquelle la performance de ces groupes est très faible. La plupart souffrent de la maladie de l'entrepreneur "Kooperationitis". Je vous recommande de faire ce qui suit:

  • Fouillez toutes les communautés web dans lequel vous êtes inscrit, leur contribution à votre succès.
  • Décidez ce que vous devez faire régulièrement pour réaliser ce que vous définissez comme un succès.
  • Et puis vous le faites régulièrement.
  • Mesurer si cet engagement vaut à intervalles réguliers.
  • Faites de même avec toutes les communautés vivent, où vous passez du temps.
  • Automatiser les activités que vous ne pouvez pas définir des critères mesurables.
  • Ne jamais être actif sans être préparé.
  • Mesure. Après chaque activité, si les résultats attendus se sont produits et tirer les conséquences
  • Demandez à ces communautés, ce sont leurs objectifs et décident de l'accepter. Vos collègues
  • Ne laissez jamais de nouveau à l'inefficacité.

En ce sens, je vais peut-être un long terme que le chemin imaginé, mais être sûr qu'il fonctionnera à votre avantage.

Votre Hans Janotta

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