KPI: Key Performance Indicators pour la réussite de votre entreprise!

FONTE ZOOM:
L'utilisation d'indicateurs clés de performance permet de réaliser les principaux objectifs de la gestion de votre entreprise. Vous choisissez simplement les facteurs critiques de succès que vous pouvez utiliser pour opérationnaliser des indicateurs clés de l'entreprise.

Vous pouvez identifier vos affaires indicateurs clés de performance en posant la question:

"Ce qui est vraiment important pour atteindre l'objectif souhaité?"

Ensuite, vous pouvez rendre les processus les plus importants au moyen d'indicateurs transparents et apporter leur contribution à la réussite mesurables. L'idée d'indicateurs clés de performance est réalisée, par exemple dans le Balanced Scorecard. Le BSC vise übersicchtlich représenter les principaux objectifs et les mesures de performance d'un côté et l'utilisation durable du processus de gestion.

Indicateurs clés de performance: Exemples

Dans le marketing et les ventes peuvent être un indicateur clé tels que le nombre des A-clients actuels. La reprise de liaison ou actif de clients actifs ou perdus peut être critique pour le succès du fond de la société. Voici, par exemple, le taux actuel de récupération des clients perdus sont utilisés comme un KPI.

Dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de production KPI suivante peut être décisif pour le succès: Les délais de livraison de chaque emploi, la durée du temps de réglage, la rotation des stocks, la hauteur de la Commission, et l'utilisation de l'œuvre.
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