La culture d'entreprise: influence sur le succès d'une entreprise

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Le succès économique d'une entreprise peut être influencée positivement par la culture d'entreprise. Mais qu'entend-on par ce terme? Dans la culture d'entreprise, l'auto-compréhension d'une entreprise exprime. Perte de motivation et un manque de jeunes talents sont un signe certain que ce ne est pas ordonnée par la culture d'entreprise pour le mieux. La culture d'entreprise: influence sur le succès d'une entreprise

La culture d'entreprise est considérée dans la littérature comme un facteur dite "soft". Cependant, ce facteur douce peut avoir des conséquences réelles. Le manque de culture d'entreprise ne est pas seulement préjudiciable à l'environnement de travail, mais a aussi des conséquences économiques. Voici quelques suggestions qui peuvent aider à améliorer la culture d'entreprise:

Promouvoir les talents

Il devrait faire partie de la culture d'entreprise de promouvoir les talents. Qui a jamais adressé seulement aux candidats externes pour des postes vacants, atteint que détourner propres talents de l'entreprise et a finalement quitté la société. Est une condition préalable pour la promotion de talents que les gestionnaires sont en mesure de découvrir un personnel compétent. Dans notre travail quotidien, la bonne performance des individus vont souvent sous parce que, pour le patron principalement les comptes mensuels ou trimestriels résultat. Cependant, ce est la tâche des dirigeants à promouvoir les talents de ses employés.

Regardez au-delà de la boîte

Un trait caractéristique des entreprises de faible culture d'entreprise, ce est qu'ils traitent constamment avec des problèmes internes et des sensibilités. Le plus de personnel employé une société, plus des erreurs sont commises. Avec un nombre croissant d'employés augmente le risque de conflit.

Une culture de méfiance mal l'environnement de travail de manière significative

Beaucoup d'entreprises, où il ya un manque de culture d'entreprise, marquées par la méfiance du patron envers le personnel. Beaucoup de cadres considèrent votre espace de travail comme leur «royaume» qui doit être défendu. Ils oublient complètement que leur responsabilité est partie d'une structure plus grande. L'effet sur le seul employé est dévastateur. Si quelque chose va mal, généralement un coupable est voulait la place pour identifier l'erreur.

Qui veut optimiser les processus de travail dans l'entreprise, devrait se concentrer sur la prise de vulnérabilité identifiée. Qui a commis l'erreur ne est pas pertinent. Toutefois, en particulier dans les petites entreprises qui ne ont que quelques officiers, il est fréquent qu'un coupable toujours être trouvé muss_. De nombreux dirigeants ont peur de l'échec, autrement, pourraient s'y tenir.

Formuler et écrire des valeurs

Chaque entreprise devrait avoir certaines valeurs et celles-ci fixent par écrit. En normes de valeur Manuel Société peuvent être capturés de manière concise. Il est logique, chaque nouvel employé de remettre une copie. En fin de compte, ces formulations ne sont utiles que si les valeurs sont réellement vécu. Dans le domaine social, l'écart entre les valeurs de l'entreprise et la réalité est particulièrement grande. Les employés sont souvent mal payés et la charge de travail augmente.

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